Quadro Enxuto

incentivando o envolvimento de todos na consecução das metas da empresa. Flexibilidade: Racionalização do espaço, equipamentos de utilidade geral e versáteis, layout celular, nivelamento e sequenciamento da produção em pequenos lotes, redução de estoques, quadro de trabalhadores qualificados e flexíveis. Recursos humanos: A ênfase é no trabalho em grupo, na cooperação no aproveitamento da potencialidade humana. Nas grandes empresas existe estabilidade no emprego, distribuição de bônus…

Cleiber Pereira Neves - UFCG Resumo De acordo com os princípios da produção enxuta, o principal objetivo é o fluxo de valor enxuto da matéria-prima ao produto acabado, o que significa levar em conta o quadro mais amplo e não apenas os processos individuais e buscar melhorar o todo e não somente as partes isoladas. Dentre as diversas ferramentas que vislumbram o fluxo de valor enxuto, o mapeamento (mapa) de fluxo de valor evidencia-se como uma ferramenta extremamente simples e eficaz.…

generalizada os principais aspectos para a realização de um projeto de implantação para um sistema de produção enxuta. Para finalizar as considerações finais, conclusões e sugestões para trabalhos futuros e as principais tendências do pensamento enxuto. CAPÍTULO II: SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO A crise de petróleo na década de 1970, seguida de recessão, afetou drasticamente as instituições, organizações e a sociedade como um todo. A economia japonesa não apresentava crescimento…

deixando-os cada vez mais enxutos, a fim de eliminar quais quer perdas, para assim reduzir seus custos e consequentemente melhorar seus lucros operacionais. A chamada Lean manufacturing, ou produção enxuta, é uma realidade nas empresas do setor industrial, que buscam sempre evoluir seus processos, a fim de reduzir perdas, a fim de entregar produtos melhores aos seus clientes e fazer mais com menos capital empregado, satisfazendo assim também os acionistas. Em um sistema de produção…

estrutura de forma peculiar o processo decisório do modelo Toyota. A contribuição deste trabalho é tornar explícita a estrutura de metadecisão do modelo de produção enxuta. PALAVR A S - C H AV E Tomada de decisão; Processo decisório; Modelo enxuto; Metadecisão; Toyotismo. ABSTRA C T Decision-making in the lean production model appears as a factor largely unexplored in the literature. The elements that compound the decision-making process appear marginally when discussing other…

Produção: a) Desperdício de Superprodução; b) Desperdício de Espera; c) Desperdício de Transporte; d) Desperdício de Processamento; e) Desperdício de Movimento; f) Desperdício de Produzir Itens/Produtos Defeituosos; g) Desperdícios de Estoques. O Quadro abaixo mostra uma comparação da definição dos desperdícios para manufatura e sua adaptação para o processo de desenvolvimento de produtos. Para Bauch (2004), o desenvolvimento de produto é diferente da manufatura, pois pode ser…

Redução do estoque intermediário......................................................................... 90 Figura 24 – Kanban de produção.............................................................................................. 91 Figura 25 – Quadro Kanban e Régua de Nivelamento – Prensas 1 e 2................................... 93 Figura 26 – Acompanhamento dos resultados de disponibilidade das prensas....................... 96 12 Figura 27 – Acompanhamento da redução da…

existem várias definições e nenhuma consegue determina-la por completo. Identificar a política da empresa quanto à “Tecnologia da Informação” – relatar como é atualmente, e posteriormente fazer uma análise crítica. A empresa, hoje, por ter um quadro “enxuto” de funcionários, não possui uma política destinada à Tecnologia da Informação especificamente. Mas um dos sócios, o Sr. Ivan Roberto Ghadieh é o responsável por essa área hoje na empresa, gerenciando todos os processos de…

dividi-se em 5 departamentos e que totalizam 9 processos de produção. Os totais de colaboradores envolvidos no processo de fabricação são de 52, entre eles estão técnicos, supervisores e etc. 3. Departamentalização A empresa conta com um quadro enxuto de departamentos na produção, totalizando 5. Esses departamentos foram divididos de acordo com a característica dos processos fabris. 3.1. Departamento almoxarifado O almoxarifado é responsável pelo recebimento e armazenamento…

gestão da produção enxuta, exige que o setor produtivo seja organizado para ser planejado, conhecendo-se detalhadamente as variáveis envolvidas no processo. Assim neste trabalho, foram realizadas análises do setor produtivo atual de fabricação de quadros para portas lisas da empresa Dal Pai S.A., a qual está localizada na cidade de Curitiba, com relação a medidas de trabalho, desempenho e capacidade, segundo o método proposto por Slack, N., Chambers, S. e Johnston, R., e ao Layout,…