Psicologia Para Administradores Hersey

Situação: destaca a liderança como específica em cada situação, ao invés de um tipo especial de personalidade. Fundamenta-se no principio de que cada situação diferente exige formas diferentes de liderança. Seus criadores foram Kenneth Blanchard e Paul Hersey. 6 Teoria da Contingência: é uma evolução da teoria situacional e busca selecionar as variáveis associadas à circunstância as quais melhor identifiquem o estilo de liderança mais adequado a cada situação. 7 Teoria Transacional:…

deve aconselhar e obter respostas antes de registrar as observações finais. O Coaching de Performance destaca-se por sugerir uma estrutura complementar às fases do processo, o Modelo de Liderança Situacional. Estrutura desenvolvida por Paul Hersey, que possibilita diagnosticar diferentes situações relacionadas ao aconselhado e prescrever um estilo de liderança com maior probabilidade de êxito. O relacionamento entre o Coaching de Performance e o Modelo de Liderança…

Boston (Mass.): Harvard Business School Press, 1995. GIL, A C. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1994. HAMPTON, D. R. Administração comportamento organizacional. São Paulo: McGraw-Hill, 1990. HERSEY, P. e BLANCHARD, K. H. Psicologia para administradores de empresas. São Paulo: 1974. HOUSE, R. J. Path-goal theory of leadership. Journal of Contemporary Business, v. 3 n. 4, 1977. LIPMAN-BLUMEN, J. Liderança conectiva. São Paulo: Makron Books, 1999.…

matérias de Funções Administrativas e Contabilidade Aplicada à Administração e descrever como estes conteúdos são adotados e como funcionam nas empresas. Este presente trabalho tem como finalidade demonstrar para acadêmicos, professores e administradores como está atualmente sendo adotada a prática de tomada de decisões nas empresas. O trabalho foi elaborado por acadêmicas de administração e segue a metodologia ABNT, e foi realizado com base em pesquisas, livros, resenhas e fatos…

desenvolvimento pessoal, de forma que busque continuadamente a atualização e qualificação, pois quando for exigida alguma de suas habilidades, ele deve estar preparado para demonstrar a sua competência. 2. Liderança A liderança no campo da psicologia social e do comportamento organizacional tem sido temas de diversas pesquisas, desde década de 1930. Embora houvesse muitos livros e artigos ilustrados a boa liderança antes desse período, tais obras eram teorias filosóficas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PSICOLOGIA Liderança São Luís 2012 ADRIANA ANDRADE, CPD: 952953 MACEJANE SOARES, CPD: 938452 NATHÁLIA TAVARES, CPD: 954998 ROSIANE SOUSA, CPD: 948550 SALMA MARIANO, CPD: 948767 TAYNARA DIAS; CPD: 949358 PSICOLOGIA São Luís 2012 SUMÁRIO…

uma pesquisa sobre conceitos e teorias administrativas e econômicas, bem como da importância de sistemas de gerenciamento da informação e seu papel nas tomadas de decisões, além de percorrer sobre as funções e características do empreendedores, administradores e intraempreendedores e a seguir se destaca os aspectos que foram analisados e nossas conclusões Assim, considerando buscar contribuir com uma melhor compreensão dos processos, como também estimular práticas de pesquisas mais…

cumprir á meta coletiva • submetas se dá a partir do momento em que determinamos e criamos subsistemas para atingir a meta principal. A meta é o resultado concreto a ser obtido. Esta afirmação é importantíssima para o administrador,porque todo planejamento precisa especificar metas e, também o controle destinado a tomar medidas para que elas sejam alcançadas. METAS COMUNS X METAS DIFERENTES METAS O Conceito da Meta que ao ser alcançado se extingue o torna mais…

relacionamentos interpessoais, regras de comportamento, valores sociais e formas de recompensa e sanção social. 3. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS * Trata a organização como grupos de pessoas; * Enfatiza as pessoas; * Inspirada em sistemas de psicologia; * Delegação de autoridade; * Autonomia do empregado; * Confiança e abertura; * Ênfase nas relações entre pessoas; * Confiança nas pessoas; * Dinâmica grupal e interpessoal. 4. CONCEITO DE MOTIVAÇÃO …

humana partindo do princípio de que crescemos vendo e aprendendo como planejar algo, como organizar, como liderar, como executar e controlar tudo a nossa volta, desde uma brincadeira de criança até uma reunião de negócios. Está no ser humano ser administrador, alguns se destacam mais do que outros, dependendo de qual dos cinco itens se identificam melhor. Foram vários os acontecimentos que ocasionaram o surgimento das teorias. A administração em si surgiu na Mesopotâmia, no ano de 3000…