Práticas Recursos Humanos

PIAUÍ GERÊNCIA EDUCACIONAL CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELÁTORIO DE ESTÁGIO ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aryadynna Santos Feitosa TERESINA OUTUBRO-2012 INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PIAUÍ GERÊNCIA EDUCACIONAL CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELÁTORIO DE ESTÁGIO ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aryadynna Santos Feitosa Relatório apresentado ao coordenador do curso de gestão de Recursos Humanos do IFPI, para demonstrar…

ANAIS APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS MANUFATUREIRAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE LUIS CARLOS PADRÃO ( padrao@gvmail.br ) EAESP-FGV CAIO MOTTA ( motta.caio@gmail.com ) EAESP-FGV JOSÉ TOMÁS VIEIRA ( tomas.vieira@nexoanalise.com.br ) EAESP-FGV RESUMO: O objetivo deste estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre práticas gerenciais nas empresas manufatureiras de pequeno e médio porte do Brasil, especificamente a comparação do Brasil com países…

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Produção Textual Interdisciplinar em Grupo Semestre: 3° Semestre - 2013/1 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Disciplinas do Semestre Professores Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Vania Machado Recrutamento, Seleção e Remuneração Profª Cláudia Cardoso M. Napoli Profª Joenice Diniz…

estratégica, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e entre outros. O livro quer passar de formar claras para o leitor aspectos importantes para uma organização através de temas que trazem informações conduzindo o leitor a entender teorias e praticas essenciais para uma organização. A importância do conhecimento para nos leitores futuros administradores é essencial; Obtemos esses conhecimentos com leituras e pesquisas, nas próximas páginas terá um breve entendimento do que o…

Curso superior de TeCnologia em gesTão de RECURSOS HUMANOS UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ sepC - sistema de ensino presencial Conectado Chanceler: profa elisabeth Bueno laffranchi Reitora: profa Wilma Jandre de melo Pro-Reitora de EAD: profa elisa maria assis Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos: prof. ulysses amarildo Januzzi Diagramação: léia dias saboia Coordenação Pedagógica: profa samira Kfouri Revisão Textual: profa ana…

AULA 01 e 02 ATIVIDADE AULA 01 1. Conceitue Administração de Recursos Humanos. Ela pode ser vista como um Setor – Um Subsistema – Uma Função Administrativa – Uma função de Assessoria. Faça um entendimento sobre essas visões, simplificando cada uma delas. R: O conceito de Recursos Humanos tem sofrido varias mudanças neste últimos tempos mas sem perder sua essência que vem ser a gestão de pessoas dentro uma organização.O Recursos Humanos pode ser visto de uma forma mais fragmentada para…

ADMINISTRAÇÃO DE CONTEMPORÂNEA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Acadêmica apresentada na Universidade Federal de Pernambuco como requisito parcial para conclusão das notas do semestre de 2013.2 da disciplina de Administração Contemporânea, ministrada pela Professora Maristela Melo na turma do 1º Período em Sistemas de Informação. Recife, fevereiro de 2014 INTRODUÇÃO Durante muito tempo, a Administração de Recursos Humanos foi conhecida como a área de atuação administrativa

alterar estratégias, utilizar novas tecnologias, conhecer as aspirações dos clientes, compreender as armadilhas estratégicas dos concorrentes. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos e integrá-los e alinhá-los em uma atividade. A Administração de Recursos Humanos (ARH) constitui uma área notavelmente sensível a três aspectos organizacionais: a estrutura organizacional escolhida, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. A mudança em…

7 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 2.4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 11 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Vivemos em uma nova era denominada como a sociedade do conhecimento. No ambiente das organizações, a era do conhecimento é um desafio que mobiliza diferentes práticas de gestão com destaque para o capital humano. As pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas empresas, pois é através delas que o gestor de Recursos Humanos (RH)…

E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS.................................. 20 4.1 Políticas e práticas que contribuem para o resultado organizacional........................... 20 4.2 Políticas e práticas que decorrem de determinada estratégia em Gestão de Pessoas... 23 4.3 A consistência entre as práticas de Gestão de Pessoas............................................... 26 4.4 Alinhando estratégias de negócio a estratégias e práticas de Gestão de Pessoas........ 28 5 A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO