Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

ESTRUTURA - TECNOLOGIA (PROVA) GERENCIAMENTO DA MUDANÇA 1) ANÁLISE DOS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL, - POSSÍVEIS RESISTÊNCIAS E BARREIRAS, - IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS PROBLEMAS, - AÇÕES PREVENTIVAS 2) MAPEAMENTO DOS FORMADORES DE OPNIÃO (STAKEHOLDERS) - IDENTIFICAR ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE MUDANÇA - MAPEAR FACILITADORES E DIFICULTADORES DO PROCESSO - PLANO DE AÇÃO ESPECÍFICO PARA CADA GRUPO 3) TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS…

ISABELA STORTI PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL LONDRINA 2009 ISABELA STORTI PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Trabalho da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento do Curso de Especialização em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos da Universidade Estadual de Londrina. Orientador: Prof. Wellington Rodrigues Moreira LONDRINA 2009 1. INTRODUÇÃO Com o avanço da globalização e o aumento da competitividade no cenário organizacional, os recursos…

Aula 0 GESTÃO DE PESSOAS, EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO ORGANIZACIONAL PARA ANAC - TEORIA E EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das…

como comunicação, motivação, liderança passaram também a ser considerados na Administração de Pessoal. No período logo após a Revolução Industrial conhecido, como era da industrialização clássica, as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional, com ênfase na departamentalização funcional, na centralização das decisões no topo da hierarquia e no estabelecimento de regulamentos internos para disciplinar e padronizar o comportamento das pessoas. Criou-se o Departamento de…

II Docente: Giuliano A. Gallindo Período/Turno: 6º matutino Data: 21/11/2014 Estudante (s): Larissa Alencar Tipo de atividade: teste/prova (X) problema/situação de estudo ( ) prova substitutiva ( ) Outro ( ) Resultado obtido: 1- Questão: Quais são os principais componentes do clima organizacional? Explique-os. A investigação é a primeira etapa, é a etapa em que se define o instrumento a ser utilizado e realiza-se a…

AV Aluno: 201202286348 - RONAN RIBEIRO DE AZEVÊDO Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Turma: 9009/AJ Data: 09/06/2014 17:01:03 1 a Questão (Ref.: 201202423155) Pontos: 0,5 / 0,5 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. PROVISÃO DE METAS E…

Tema: Diagnóstico Organizacional e Levantamento das Necessidades de Treinamento O D.O ou Desenvolvimento organizacional - Iniciou-se a partir de 1962 para facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações aplicando as ciências do comportamento (Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas). Principais autores mais referenciados na literatura existentes sobre o Desenvolvimento Organizacional: • Kurt Lewin; • Leland Bradford; • Richard Beckhard; • Paul R. Lawrence; • Jay…

expectativas. | 2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários | 2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual. | 3. Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade | 3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização | 4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança organizacional. | 4. Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas | 5. Não requer socialização organizacional de novos…

necessidades. Diferentes trabalhos, exigem diferentes técnicas para avaliar a capacidade de seu candidato: Entrevistas de seleção. Provas de Conhecimentos e de Capacidades; Testes Psicológicos e Técnicas de Simulação são as alternativas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos “Já é mais do que sabido que amontoar os colaboradores dentro de uma sala e chamar isto de treinamento é uma ideia inadmissível. E leve-se em conta que muitos gestores ainda pensam assim. Aliás, o objetivo não é…

Treinando e Desenvolvimento: Identificar quais programas e métodos de treinamento adotados, verificar se há influencia no desempenho e no ambiente organizacional. Grande parte dos treinamentos adotados pela empresa é individual quando falamos de produtos e serviços por ela prestados. Os treinamentos em sua maioria são ministrados por gerentes ou coordenadores diretamente ligados ao assunto do setor em questão e feitos dentro de sua própria estrutura por meio de orientação de conteúdo…