Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Comportamento Organizacional 1° sem/2012 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao…

suas metas pessoais. Neste trabalho, abordaremos diversas ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração. Também serão mencionados assuntos como admissão, demissão, avaliação de desempenho relações sindicais, saúde, bem estar,ou seja, cada ponto específico que faz dos Recursos Humanos não somente o departamento responsável pelas contratações, demissões, treinamento da empresa, e sim o departamento que será o meio de integração com todas as áreas da…

dividida em processos e a sua estrutura é composta mais na horizontal, com intuito de ganhar agilidade nas decisões. A direção da IESA consoante com a Identidade Estratégica da Empresa, com os princípios dos seus acionistas e coerente com as metas organizacionais, formula e estabelece as regras que devem balizar o comportamento da empresa em todos os níveis da organização. O objetivo do processo de recrutamento e seleção é proporcionar um abastecimento adequado de indivíduos…

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO Prova discursiva Questão nº 1 Marta trabalha na empresa XYZ. Seu cargo é o de consultora especializada em organização. Seu trabalho consiste basicamente em elaborar projetos sobre racionalização de estruturas e processos organizacionais, para outras empresas, clientes da XYZ. Ela possui algumas características básicas de personalidade, tais como assertividade, iniciativa, autoconfiança, etc., que tornam seu desempenho excelente em relação aos projetos que desenvolve:

da Empresa ........................................................................... 5 Desenvolvimento ............................................................................................ 6 1.1. Descrição de Cargo – Atribuições e Competências do Cargo............ 6 1.2. Recrutamento e Seleção. ................................................................... 7 1.3. Treinamento e Desenvolvimento .................................................... 11 Conclusão…

Bioderm; Guarda Municipal do Rio de Janeiro; Hospital e Clínicas de São Gonçalo; Faculdades Hélio Alonso; Fetranspor; Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos; SEST/SENAT; Clube Naval; Furnas. Ministrou vários cursos sobre Gestão de Clima Organizacional e Programas de Estágio e de Trainee em várias cidades brasileiras. Foi um dos pioneiros no Brasil na publicação do Balanço Social no final dos anos 70. * Participou da coordenação de…

decorrentes de lesões ocorridas no ambiente de trabalho, ou de cunho hereditário e em, sua maioria, provenientes de maus hábitos e doenças de fundo emocionais agravada pela grande exigência por melhores resultados. 2 COMUNICAÇÃO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL. A comunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais: Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam conduzir suas tarefas e proporcionar atitude necessária que…

EBsErh/sEDE 127 – PEDAGOGO Data e horário da prova: Domingo, 20/01/2013, às 14h. InsTruÇÕEs GErAIs • Você receberá do fiscal: • um caderno de questões da prova objetiva contendo 50 (cinquenta) questões de múltipla escolha, com 5 (cinco) alternativas de resposta cada uma e apenas uma alternativa correta; • um cartão de respostas ótico personalizado. • Verifique se a numeração das questões e a paginação do caderno de questões da prova objetiva estão corretas. Quando…

Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5 2.1. A Importância do treinamento 6 2.1.1. O processo de aprendizagem no treinamento 7 2.2 Etapas do processo de treinamento 8 2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10 2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de Treinamento 11 2.6.2 Programação do Treinamento 14 2.6.2.1 Condução do Programa de Treinamento 16 2.6.3 Avaliação do Programa de Treinamento 19 2.8 Vantagens do treinamento 22…

A Gestão de Pessoas atua na área do subsistema social, e há na organização também o subsistema técnico. A interação da gestão de pessoas com outros subsistemas, especialmente o técnico, envolve alinhar objetivos organizacionais e individuais. As pessoas precisam ter competência para realizar as atividades e entregas que possam contribuir com a organização, do contrário poderia haver inúmeras consequências negativas nas mais diferentes