Prova Treinamento Desenvolvimento Organizacional

sempre focando no bom atendimento personalizado s e com credibilidade. Visão Organizacional: Dentro de 05 (cinco) anos abrir filiais com respeito e admiração dos clientes, ampliar a matriz com a tecnologia e variados produtos. Sempre reconhecido pelo respeito ao cliente. Aumentar cada vez mais a variedades dos livros e utilizar a tecnologia para melhorar o controle de mercadoria e o atendimento ao cliente. Cultura Organizacional: Fazer uma associação da imagem de nosso sebo à qualidade…

........................................................................... 6 2. Fundamentação teórica: ........................................................................... 10 2.1 Qualificação Profissional: essencial para o desenvolvimento humano organizacional .................................................................................................. 10 3. Apresentação e análise de dados ............................................................. 14 3.1 A empresa: CIGAM Software

internos e de fatores externos. Fatores I nternos *Características de personalidade. *Capacidade de aprendizagem. *Motivação. *Percepção do ambiente interno e externo. Atitudes, emoções e valores. Fatores Externos *Características organizacionais. *Sistemas de recompensas e punições. *Fatores sociais. *Políticas da organização. *Coesão grupal existente, dentre outros. Aprendendo um pouco mais... *Vídeo: Formiguinha Z *Tempo: 6 :22 *Produção: DreamWorks *Ano: 1998…

sucesso na seleção de empregados, no treinamento, na avaliação de desempenho e na manutenção do clima organizacional saudável. Trabalho de Introdução a Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Claretiano do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos . Professor: Marcos Antônio Alves. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Novembro / 2012 Introdução A comunicação, desde os primórdios, é um instrumento de integração, instrução, troca mútua e desenvolvimento entre as pessoas em…

quem se atreve, e a vida é muito bela para ser insignificante. Charlie Chapplin VII RESUMO A organização é uma “Consultoria de treinamento”, que tem o intuito de mostrar a necessidade das empresas em ter seus funcionários treinados e especializados o suficiente para que esta cresça no mundo empresarial. A Consultoria oferece diversos treinamentos referentes à área administrativa, como marketing, contabilidade, recepção entre outras, e também disponibiliza serviços na…

conceitos de ambos os setores, bem como a utilidade prática dos dois na rotina da organização. É realizada uma breve abordagem sobre os assuntos que demos maior relevância no Departamento de Recursos Humanos, tais como recrutamento, seleção e treinamento de funcionários, conceitos e definições. É apresentado algumas peculiaridades do Departamento Pessoal, tais como definições sintetizadas de algumas obrigações que a empresa tem que prestar aos órgãos públicos que fiscalizam a…

Professor: VERA LUCIA BARTOLO VIVES Nota da Prova: 6,7 Nota de Partic.: 2 1a Questão (Ref.: 201201857134) sem. N/A: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Pontos: 0,5 / 0,5 Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um…

bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a aplicação nas organizações.…

insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à…

Seleção 3.3.2. Processo de Seleção 3.4. Contribuição de Seleção para a Política de RH 34 II. TREINAMENTO 1. Conceito 2. Determinação das Necessidades de Treinamento 4.2.1. Indicações Necessidade 4.3. Métodos de Treinamento 4.3.1. Execução do Treinamento 4.3.2. Programação de Treinamento 4.3.3. Tipo de Treinamento 4. Avaliação de Treinamento 5. Contribuição do Treinamento para a Política de RH III. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5.1. Conceitos 5.2. Métodos de…