Resenha de como elaborar um

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

RESENHA DE COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (SEBRAE)

Componentes: • • • • • • • • • Amanda Carpenter; André Santos e Silva ; Andreia Haugonte; Bruno Barros Rocha; Camylla Freitas; Fabiano Cunha; Gláucia Teixeira; Liana Moreira; Miriele Cipriani.

Prof. Stanley Pacheco, Ms Gestão de Pessoas e Competências

COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Introdução A área de Recursos Humanos nos últimos anos sofreu uma série de mudanças, tendo uma função moderna de buscar maior integração com o planejamento estratégico da empresa. Vale mencionar algumas das funções do RH, tais como a de selecionar e treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas, fazendo com que as mesmas possam atingir não somente os seus objetivos profissionais com também as suas metas pessoais. Neste trabalho, abordaremos diversas ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração. Também serão mencionados assuntos como admissão, demissão, avaliação de desempenho relações sindicais, saúde, bem estar,ou seja, cada ponto específico que faz dos Recursos Humanos não somente o departamento responsável pelas contratações, demissões, treinamento da empresa, e sim o departamento que será o meio de integração com todas as áreas da empresa Este material foi preparado para orientar sobre os pontos importantes e básicos para desenvolver na empresa uma equipe de trabalho capaz e treinada para desempenhar suas atividades, estando comprometida com os objetivos do negócio. E este manual está estruturado em três partes e três etapas, distribuídos da seguinte forma: Eis as três partes: 1. Aspectos Internos e Externos, que está ligado às formas de recrutamento e seleção de pessoas. 2. Capacitar e Desenvolver os Colaboradores, tendo como função levantar a necessidade e aplicação de treinamentos, elaborar diagnósticos, avaliar os resultados obtidos durante e após