Projeto Mudanca Cultura Organizacional

O Desenvolvimento Organizacional na Sernambetiba A Serbambetiba é uma empresa muito bem sucedida. Sua diretoria é democrática e aberta a discussões. Um problema que aflige a diretoria é qual das técnicas de Desenvolvimento Organizacional poderia ser aplicada para mudar e arejar a cultura da empresa. O diretor de Recursos Humanos, Bernardo Neves, preparou um trabalho para mostrar em uma reunião de diretoria as características de cada técnica de Desenvolvimento Organizacional para ajudar…

Resumo Este projeto consiste na criação de uma empresa voltada a área de recursos humanos, organização essa que esta passando por um processo de mudanças no clima organizacional onde sofre por alguns impactos devido a tantas mudanças. A nossa preocupação será à satisfação de nossos clientes e para que esses impactos não os afetem. Analisando este cenário vamos criar um plano de ação e analisar o que podemos melhorar na organização. Palavras-chave: Mudança, Clima Organizacional, Melhoria.

Cultura de alta performance Como estimular as pessoas de maneira consistente e constante e ter resultados cada vez melhores Por Patrícia Molino e Giselle Ponce em 20.04.2012 [pic] *Por Patrícia Molino e Giselle Ponce Já é possível perceber que diversas companhias estão dispostas a investir na mudança da cultura organizacional para atingir um padrão diferenciado de performance. No entanto, nem sempre a liderança entende qual é o seu verdadeiro papel na construção de uma cultura…

..............................................2 1.1 Identificação da Empresa ....................................................................................... 2 1.2 Definição de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas, ..................... 2 1.3 Conceito e vários papeis do Gestor Organizacional ............................................. 4 1.4 Entrevista ...............................................................................................................…

ABENGOA BRASIL PROGRAMA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DPA 2011 As VINTE questões a seguir são referentes aos temas abordados nas DISCIPLINAS GERENCIAMENTO DE RH,EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO, CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Cada questão tem quatro ou cinco opções múltipla escolha. Somente uma corresponde à resposta. As respostas estão destacadas na cor vermelho. QUESTÃO 1: Os programas de reconhecimento dos funcionários são consistentes com: a) A teoria do reforço

FACULDADE SANT’ANNA DE SALTO RESISTÊNCIA À MUDANÇA: PREPARAR PESSOAS PARA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS ANA PAULA POENTEDURA BUENO SALTO 2012 ANA PAULA POENTEDURA BUENO RESISTÊNCIA À MUDANÇA: PREPARAR PESSOAS PARA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas

decisões. d. Preparação de pessoas: esforço de treinamento e capacitação em termos de transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, compartilhamento de conceitos e mudança de atitudes. e. Liderança renovadora: preocupa-se principalmente com a mudança e inovação no sentido da renovação organizacional a partir do desenvolvimento das competências dos subordinados 0,2 pontos PERGUNTA 4 De acordo com Luthans e Rubach (1995, apud CHIAVENATO, 2002:22), existem…

Hummm, Oishi: a Gestão da Mudança em Pequena Rede de Restaurante Oriental por Meio da Qualidade Lis Maria de Menezes Garcia lismariag@yahoo.com.br AVM Marcel Fabricio Gonçalves Mendes bricio_20@hotmail.com AVM Úrsula Maruyama maruyama.academic@hotmail.com CEFET/RJ Resumo:O presente trabalho apresenta um estudo de caso realizado numa pequena rede de restaurantes orientais localizados na cidade do Rio de Janeiro. Apresentam-se conceitos de gestão da qualidade e gestão da mudança os quais…

Introdução Visando a grande concorrência por mão de obra no mercado, a velocidade das mudanças proveniente das novas tecnologias, moldou uma nova forma de ver e gerir setor de RH. Este setor que era especifico e restrito a certa área empresarial, tornou amplo e complexo, atingindo toda a organização, tornando-se peça chave, para a organização torna-se mais competitiva. A mão de obra em todos os níveis da construção civil está escassa, tanto em quantidade, quanto em qualidade, partindo deste

DESEMPENHO DOS COLABORADORES PARA BONS RESULTADOS NO PROJETO PELC (PROGRAMA ESPORTE E LAZER DA CIDADE)1 2 RESUMO O presente estudo tem como finalidade desenvolver um embasamento teórico acerca da importância do desempenho organizacional no Projeto Pelc (Programa esporte e Lazer da Cidade). Para tanto, utilizou-se pesquisa bibliográfica para ampliar os conhecimentos e esclarecimentos sobre o tema em questão. Este artigo justifica-se, pois o projeto PELC sendo uma organização prestadora…