projeto avaliação
Este projeto consiste na criação de uma empresa voltada a área de recursos humanos, organização essa que esta passando por um processo de mudanças no clima organizacional onde sofre por alguns impactos devido a tantas mudanças. A nossa preocupação será à satisfação de nossos clientes e para que esses impactos não os afetem. Analisando este cenário vamos criar um plano de ação e analisar o que podemos melhorar na organização.
Palavras-chave: Mudança, Clima Organizacional, Melhoria.
SUMÁRIO
Resumo
Introdução 1
1. - Gerenciamento de Integração do Projeto 2
1.1 - Termos de Abertura do Projeto 2
1.2 – Aspectos Jurídicos do Projeto 3
1.3 – Gerenciamento e Execução do Projeto 4
1.4 – Monitoramento e Controle do Projeto 6
2. - Gerenciamentos do Escopo do Projeto 7
2.1 - Escopos do Produto 7
2.2 - Escopos de Bens, Produtos e Serviços auxiliares do Produto 7
2.3 - Escopos da Área de Pesquisa 7
2.4 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 9
3 – Gerenciamentos do Projeto 11
3.1 - Definição e Seqüenciamento das Atividades do Projeto 11
3.2 - Estimativa de Recursos e Duração das Atividades do Projeto 11
3.3 - Desenvolvimentos do Cronograma do Projeto 13
3.4 - Controles do Cronograma do Projeto 14
4 - Gerenciamentos de Custos do Projeto 15
4.1 - Controles de Custos dos Projetos 15
4.2-Orçamento do projeto..................................................................................16
4.3-Fluxo de caixa..............................................................................................16
4.4-Analise de Investimento.............................................................................. 17
Bibliografia 18
Introdução
Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela "atmosfera