Avaliação de projetos

ANDREIKA PEDRONI MACIEL

DESAFIO PROFISSIONAL

MÓDULO A:
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇO
PROJETOS AVANÇADOS DE INVESTIMENTO
CONTABILIDADE FINANCEIRA

Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2. METODOLOGIA 3
3. DADOS DA FRANQUIA 4
4. ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS NA PESQUISA 4 4.1 PROJEÇÃO E ANALISE DO FLUXO DE CAIXA E PAYBACK 4 4.2 CALCULO E ANALISE DO VPL E TIR 5 4.3 PROJEÇÃO E AVALIAÇÃO DOS GASTOS ANUAIS E PREÇO DOS PRODUTOS 5 4.3.1 PROJEÇÃO DOS GASTOS ANUAIS (Custos e Despesas) 6 4.3.2 ANALISE DOS PREÇOS DOS PRODUTOS 7 4.4 DRE SIMPLIFICADO 7
5. CONCLUSÕES 8
6. BIBLIOGRAFIA 8

1. INTRODUÇÃO
Colocando-se na posição de um investidor este desafio propõe como objetivo a avaliação da franquia da marca Samello com base nas disciplinas de Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço, Projetos Avançados de Investimento e Contabilidade Financeira. Pretende-se avaliar a viabilidade do investimento, como projeto único, trabalhando com um fluxo de caixa projetado, uma vez que o projeto de investimento ainda não foi implantado, supondo um retorno constante para cinco anos.
O Desafio será subdividido nas seguintes etapas:
1ª Etapa: Escolha da Franquia a ser avaliada;
2ª Etapa: Coleta de dados da franquia;
3ª Etapa: Calculo do VPL estimado, supondo um retorno constante para cinco anos.
4ª Etapa: Levantado todos os seus custos, despesas e o preço dos produtos ofertados projetando seus gastos anuais;
5ª Etapa: Elaborado um DRE simplificado, limitando-se ao Lucro Operacional pelo período dos dois primeiros anos.
6ª Etapa: Relatório de conclusão acerca da viabilidade do investimento nesta franquia.
Para alcançar o objetivo foram coletados dados da franquia no endereço eletrônico da Associação Brasileira de Franchising (ABF) (WWW.abf.com.br) e uma pesquisa bibliográfica utilizando-se do material disponibilizado nas disciplinas que abrangem este desafio.

2. METODOLOGIA
O presente desafio tem