Projeto Mudanca Cultura Organizacional

ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS 3º/2º Semestres – 2012_1 SÃO PAULO – SP 2012 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE…

Marco Teórico O cenário competitivo contemporânea caracteriza-se como turbulento, com grande fluxo de informação, competitivo e é grande a velocidade nas mudanças, fatores de impacto nas empresas. Isso levou as empresas por busca de aparatos tecnológico que auxiliem na busca por estratégias e ferramentas que permitam a sobrevivência e crescimentos para seus negócios destacado-se entre elas o sistema ERP, (KOCH, 2002). Segundo KOCH, ERP (Enterprise Resource Planning), deve ser…

estão corretos. 02. Sobre cultura organizacional é incorreto afirmar que: a. Todas as empresas possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. b. Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. c. As empresas possuem personalidade própria e podem ser rígidas ou flexíveis, inovadoras ou conservadoras, de cultura fraca ou cultura forte. d. A cultura organizacional é um conjunto…

expressão, em um sentido que não é muito comum, em uma relação de semelhança entre dois termos. Metáfora é um termo que no latim, "meta" significa “algo” e “phora” significa "sem sentido". Esta palavra foi trazida do grego onde metaphorá significa "mudança" e "transposição". Metáfora é a comparação de palavras em que um termo substitui outro. É uma comparação abreviada em que o verbo não está expresso, mas subentendido. Por exemplo, dizer que um amigo "está forte como um touro".…

PROCESSOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL- PSICO -SOCIAIS "O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional". Santos (1996, p.35) Aspectos sobre as organizações: O comportamento das organizações é orientado para objetivos mais ou menos compreendidos por seus membros; A organização

ambiente. Nesse contexto, surge uma abordagem que busca o aperfeiçoamento do formato organizacional, otimizando fatores considerados cruciais, como o próprio trabalho desenvolvido pela organização, o pessoal que o executa e as normas e padrões que o regem. Essa abordagem, que toma emprestado da arquitetura física seus pressupostos fundamentais, chama-se arquitetura organizacional e visa á construção de projetos empresariais superiores, capazes de responder ao quadro de competitividade…

............................ .4 - Quem é a empresa Tecnologias de Gestão Organizacional..........................................................9 - Gestão da qualidade Total As Principais características, vantagens e Aplicação de Tecnologia de Gestão..10 - Benchmarking - Open Book - Reengenharia - Empowerment - Gestão e Organização Horizontal - Capital Intelectual Ferramentas de Gestão Organizacional ............................................................12 -…

Trabalho de Pos graduação UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ [pic] TRABALHO FINAL DISCIPLINA CULTURA E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS TEMA ESTUDADO [pic] Case “SCHNEIDER ELECTRIC – INCENTIVO À ESCOLHA PROFISSIONAL” Campus Nova América Aluno: Sandro da Costa Moreira SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DISCURSÃO 4 CONCLUSÃO 5 BIBLIOGRAFIA 5…

PROVA DE CULTURA, COMPORTAMENTO E MUDANÇA 1) Explique o que é cultura organizacional? È o conjunto de características chaves que a organização valoriza, é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização e que difere uma da outra. 2) Existem sete características básicas que, em seu conjunto capturam a essência da cultura de uma organização. Cite duas características. Agressividade: o grau em que as pessoas em vez de afáveis e acomodadas, são competitivas e…

Pestana ➢ Histórico do clima Organizacional. Com o advento da Segunda Guerra Mundial, houve um grande interesse de psicólogos sociais em estudar e pesquisar o comportamento humano. Os temas mais estudados na época eram: motivação, relações humanas, dinâmicas em grupo, treinamento e liderança. Já nesta época, destaque em eficácia gerencial era o núcleo de estudos de centros de treinamentos em relações humanas. Os estudos da época já concluíam que, com a mudança do…