Cultura e mudanças organizacionais

Trabalho de Pos graduação

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

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TRABALHO FINAL

DISCIPLINA

CULTURA E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

TEMA ESTUDADO

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Case “SCHNEIDER ELECTRIC – INCENTIVO À ESCOLHA PROFISSIONAL”

Campus Nova América

Aluno: Sandro da Costa Moreira

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

DISCURSÃO 4

CONCLUSÃO 5

BIBLIOGRAFIA 5

INTRODUÇÃO

“SCHNEIDER ELECTRIC – INCENTIVO À ESCOLHA PROFISSIONAL”
Uma grande empresa de que distribuir, dividir e gerenciar energia elétrica, adaptar a potência ao seu uso, proteger as pessoas e as instalações é o seu know-how. Veja como a wikipedia a descreve em seu site:
“Schneider Electric (Euronext: SU) é um grupo multinacional francês, especializada em produtos e serviços para distribuição elétrica, controle e automação industrial. Com faturamento de 13,7 bilhões de euros em 2006, a Schneider Electric está presente em 190 países, com mais de 205 fábricas, mais de 105 mil funcionários, proporcionando os mais elevados níveis tecnológicos, de acordo com as principais normas de qualidade e segurança nacionais e internacionais.
Conta com três grandes marcas internacionais: Merlin Gerin, Square D e Telemecanique. No Brasil, possui a marca Prime, com produtos de baixa tensão para uso residencial e predial, e em agosto de 2007 efetuou a aquisição da ATOS Automação Industrial, com produtos como controladores lógicos programáveis e interfaces homem máquina, e serviços em Automação de máquinas e processos industriais. Em 2007 comprou a empresa American Power Conversion.
Presente há 60 anos no Brasil, a Schneider Electric possui 4 fábricas, 11 filiais comerciais, mais de 1500 pontos de venda e 150 representantes comerciais em todos os estados do país, garantindo ao mercado soluções completas e inovadoras.”
Discussão
A empresa que tem como principal atributo de gestão de pessoas o