Projeto Motivação Organizacional

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Projeto Integrador de Valores Humanos

1 INTRODUÇÃO O projeto de pesquisa apresentado neste texto dissertativo se esmera pela necessidade de valorizador o colaborador nas empresas nos dias atuais. Os valores adquiridos com um clima organizacional humanístico se refletem como elementos indispensáveis para a produção qualitativa e minimização dos gastos desnecessários, demonstrando a relevante importância atitudinal dos colaboradores que se sentem motivados pelo tratamento adequado encontrado em suas organizações onde prestam seus

do tema O clima organizacional é um dos principais fatores para excelência no âmbito empresarial. No cenário empresarial, no qual é altamente competitivo as organizações precisam ter em sua equipe de trabalho, colaboradores motivados e qualificados para a função a ser desempenhada. O comportamento humano nas organizações é de suma importância, uma vez que este fator está ligado ao desempenho de toda atividade realizada na organização para o alcance dos objetivos organizacionais.…

Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 A Influência da Ergonomia Organizacional na Motivação dos Funcionários da Área de Saúde Ana Regina B. Ribeiro (UFPE - Faculdade Marista Recife - FMR) anaregina@faculdademarista.com.br Débora Eleonora Pereira da Silva (UFPE) debora@ufpe.br Denise Dumke de Medeiros (UFPE) ddm@ufpe.br Resumo Este artigo trata da influência da ergonomia na motivação de funcionários e da qualidade da prestação de serviços de saúde. No…

melhor pagá-los para que fiquem em casa”, sugere. (isso é copia?) Hasenfeld (1990:105) questiona a dificuldade da definição de metas individuais, na integração das metas individuais às metas organizacionais; reforça que provavelmente o maior obstáculo consiste no conceito de metas organizacionais. Isso ocorre pela necessidade de se admitir nas organizações atributos tipicamente reservados aos indivíduos. Devido a tal limitação afirma-se que as organizações têm um ‘caráter’ ou…

Guarulhos 2012 Parte 1 1. Sumário executivo O Projeto integrador é um trabalho desenvolvido pelos alunos, que une todo o conhecimento, de todas as disciplinas do primeiro módulo, a fim de ajudar uma empresa a se desenvolver e crescer no mercado. O objetivo do projeto integrador é fazer com que os alunos adquiram conhecimento sobre o mercado profissional e suas mudanças. A empresa escolhida para a realização deste projeto é a imobiliária MAANAIM imóveis, a qual atua com compra, venda

LIDERANÇA Cultura organizacional Bem, antes de definirmos tal termo, vamos observar a história abaixo. A história do muro: Gorbachev, em seu livro Perestroika (segundo Weil, 1997:44), cnta uma história bastante conhecida em prrogramas de treinamento gerencial que ilustra o sentido que o trabalho pode ter para as pessoas: Certo dia um transeunte observava a seguinte cena: ois operários estão construindo um muro, o mesmo muro. Havia uma diferença notável entre o pedaço do muro

Resumo Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas. Para isto, um líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro

............................................................................................... 6 3.1. Desenho Organizacional ................................................................................................ 7 3.2. Tipos de organização..................................................................................................... 8 4. PROJETO: CINEMA PARA TODOS - ORGANIZAÇÃO .................................................. 9 5. DIREÇÃO...............

comportamento dos que procuram o serviço da empresa; aprender a conhecer e se relacionar com a competência e a liderança; flexibilidade e comportamento evitando as tendências às frustrações, garantir a alocação eficaz de recursos para as atividades e projetos; desenvolver equipes e indivíduos e a si mesmo para melhorar o desempenho. 2 DESENVOLVIMENTO A crescente utilização da noção de habilidades, conhecimentos e de competências no ambiente empresarial, tem…