Projeto Motivação Organizacional

Empowerment Poder e energia para as pessoas INTRODUÇÃO • Emporwerment constitui um novo e revolucionário modelo de administração de pessoas. Tem por princípio a certeza de que a motivação genuína é capaz de conduzir a resultados excepcionais e a absoluta necessidade de responsabilizar os indivíduos pelo próprio trabalho. O QUE É EMPOWERMENT? • Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL É o estudo sistemático do comportamento humano, focando ações e atitudes dos indivíduos, no intuito de alcançar produtividade e promover a cidadania organizacional. É o estudo da estrutura, do funcionamento e o desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e dos indivíduos dentro delas. Hoje as organizações necessitam de conhecimento de finanças, de marketing e produção, as organizações são as pessoas que nelas operam os grupos

Disciplina: Comportamento organizacional Tutor Presencial: * Kátia Regina Componentes do grupo: Introdução O corpo de conhecimentos sobre estes dois temas chama-se Comportamento Organizacional. O enfoque comportamental tem longa história. O movimento pelo bem estar dos trabalhadores, a psicologia industrial, o estudo do fator humano no papel dos gerentes e o estudo da dinâmica de grupos e da liderança. *Estudo do comportamento organizacional importante para o gestor geral.

CULTURA ORGANIZACIONAL em Chiavenato e Robbins, Stephen P. ETAPA 2 - Passo 1 Transcreva com suas palavras os pontos principais abordados pelos autores. De acordo com Chiavenato (1994), o clima organizacional influência diretamente a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho, criando alguns tipos de expectativas seguidas de consequências referentes a diferentes ações, ou seja, as pessoas esperam certas recompensas e satisfações em seu ponto de vista do clima…

técnicas em ambas às hierarquias tanto os níveis superiores como inferiores. Foi analisada também a falta de um programa para capacitação profissional e motivação dos colaboradores da empresa. Destacou também uma a definição de uma nova estrutura organizacional, para a reestruturação da empresa como uma rede de hipermercados, condizente com o seu projeto de expansão econômica em todo o estado de São Paulo. Esta rede de supermercados é uma empresa regional que cresceu durante duas…

................05 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................06 2.1 ESTRUTURA E ESTRATÉGIA............................................................................06 2.2 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA...............................................................................08 2.3 MODELOS DE GESTÃO E TEORIAS ADMINISTRATIVAS................................09 3 CONCLUSÃO.......................................................

Gestão de Pessoas Aula 01 - Comportamento individual e organizacional Organizações: são entidades sociais, que se pauta por metas e objetivos, projetadas com sistemas de atividades estruturadas e coordenadas, e que são ligadas ao ambiente externo. Sendo com ou sem fins lucrativos. Premissas: Grupo de indivíduos que abrem mão de suas agendas, ambições e projetos pessoais, e que trabalham em prol de um objetivo comum. Fatores que impactam nas organizações / empregados: ambiente externo…

liderança 6 Passo três 7 Eficiência x eficácia 7 Programa de capacitação... 7 Conclusões 8 Referencias 9 Passo um: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA PASSO DOIS PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES Papel do administrador no contexto organizacional. Diretores: Nível estratégico dentro de uma empresa. Gerentes: Nível tático de uma empresa. Aquisição de conhecimentos através de cursos de…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO E AÇÃO COMUNITÁRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA CAROLINA BIANCA CONCEIÇÃO JOÃO PAULO ROSANA VANESSA SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MEGAFARMA NATAL/RN 2011 ANA CAROLINA BIANCA CONCEIÇÃO JOÃO PAULO ROSANA VANESSA SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MEGAFARMA NATAL/RN 2011 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa MEGAFARMA é uma farmácia localizada em Parnamirim, no bairro do Jardim Aeroporto. A

gestão e o do empresário é ter sucesso e lucro da sua empresa. 3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? R: são consideradas, pois tem a liberdade de mudanças em seus sistemas e procedimentos. 4) O que é missão, visão e valores organizacionais? R: missão são o objetivo a intenção da empresa e tentar realizá-lo, a visão seria atingir, planejar o propósito esperado e os valores são valores morais, éticos, responsabilidades, objetivos. Etapa 1 - passo 1 Questionário…