Projeto De Pesquisa Cultura Organizacional E Resistência A Mudanças

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa…

PROVA DE CULTURA, COMPORTAMENTO E MUDANÇA 1) Explique o que é cultura organizacional? È o conjunto de características chaves que a organização valoriza, é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização e que difere uma da outra. 2) Existem sete características básicas que, em seu conjunto capturam a essência da cultura de uma organização. Cite duas características. Agressividade: o grau em que as pessoas em vez de afáveis e acomodadas, são competitivas e…

Vale destacar a importância da cultura organizacional em uma empresa, já que esta consiste na implantação das regras de conduta, morais e éticas e políticas de gestão na organização. Pode-se afirmar que cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais a cultura da empresa for entendida, maior a chance de sobrevivência no mercado. É composta e se forma pela somatória de vários…

Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais María Esmeralda Ballestero-Alvarez [Versão 3.0 – Agosto, 2007] María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais Objetivos deste material ♦ Definir cultura organizacional. ♦ Identificar as características fundamentais na descrição e caracterização da cultura organizacional. ♦ Descrever as qualidades que caracterizam uma cultura forte. ♦ Explicar como a cultura…

Maturidade em Gerenciamento de Projetos utilizando OPM3®: um estudo de caso comparativo de organizações pernambucanas Amanda Beatriz Oliveira Bennicasa – amandabennicasa@gmail.com José Gilson de Almeida Teixeira Filho – jgatf@upe.poli.br Resumo: O presente trabalho objetiva descrever a pesquisa realizada em três subsistemas de organizações pernambucanas de segmentos distintos, aqui denominadas Organização X, Organização Y e Organização Z. A pesquisa visa analisar os níveis de…

2.1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL 2.2.1 Forças para a mudança organizacional A mudança é uma constante hoje em dia, trata-se de uma necessidade criada pelo próprio homem, seja nas organizações, na família ou com os amigos. Poucas organizações, se é que há alguma, podem permanecer iguais por um longo tempo e sobreviver. A década de 1990 foi o início das reestruturações, em suas diversas fases, denominadas reengenharia, downsizing, outplacemente, empowerment, jointventures,…

GESTÃO DA MUDANÇA E A QUEBRA DE PARADIGMAS 1 Carlos Eduardo Mercúrio Camilo; 2Erasmo Cavalcante Almeida Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil carlos.camilo@lin.jbs.com.br; erasmo.cavalcante@uol.com.br 3 M.Sc. Elizete Germano de Mattos; Docente do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, LinsSP, Brasil profelizeth_aprend@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo tem por escopo identificar

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1/2011 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) CURITIBA AGOSTO DE 2012 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO)

Júnior Vítor Ferreira de Rezende Vítor Romis de Freitas TRABALHO FINAL Mudança Organizacional CATALÃO-GO 2007 Raoni Matuda Lemes Tereza Cristina Duarte Ibañez Tércio William Pereira Rocha Ulisses Costa Júnior Vítor Ferreira de Rezende Vítor Romis de Freitas TRABALHO FINAL Mudança Organizacional Trabalho apresentado à Universidade Federal de Goiás - CAC, no curso…

RESUMO MUDANÇA ORGANIZACIONAL E OS DESAFIOS DE GESTOR NO DIRECIONAMENTO DA EQUIPE Com o advento da tecnologia e globalização a mudança torna-se uma necessidade de sobrevivência e também um diferencial competitivo das organizações, antes as grandes organizações se sobressaiam mediante as menores, hoje a que se sobressai é aquela mais veloz ou mais apta a realizar mudanças. Para que esta necessidade de mudança seja suprida as organizações dependem das pessoas que a compõem, por esta…