Mudança Organizacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Raoni Matuda Lemes
Tereza Cristina Duarte Ibañez
Tércio William Pereira Rocha
Ulisses Costa Júnior
Vítor Ferreira de Rezende
Vítor Romis de Freitas

TRABALHO FINAL

Mudança Organizacional

CATALÃO-GO
2007
Raoni Matuda Lemes
Tereza Cristina Duarte Ibañez
Tércio William Pereira Rocha
Ulisses Costa Júnior
Vítor Ferreira de Rezende
Vítor Romis de Freitas

TRABALHO FINAL

Mudança Organizacional

Trabalho apresentado à Universidade Federal de Goiás - CAC, no curso de graduação em Administração, sob orientação do professor Élcio Eduardo de Paula, para aprovação na disciplina Comportamento Organizacional

CATALÃO-GO
2007
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
REFERENCIAL TEÓRICO 4
RESENHAS 7 Artigo 1 7 Artigo 2 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

INTRODUÇÃO

O presente contexto organizacional caracteriza-se pelo alto grau de instabilidade e mutabilidade de tendências, delegando às empresas a necessidade imperativa de se adaptar às novas demandas e exigências insurgentes. A busca pelo diferencial competitivo, se materializando na elevação máxima da qualidade dos bens/serviços oferecidos, é uma constante em todas as entidades que almejam galgar “os louros” da excelência. Desse modo, a mudança organizacional se apresenta como um mecanismo fundamental para a realização dos propósitos corporativos.
Diversos autores e doutrinas abordam o tema, apresentando uma gama de métodos e possibilidades de implantação desse recurso. Em todos os casos fica evidente a extrema complexidade que cerceia o conceito, bem como das dificuldades de se conciliar os anseios institucionais com as pretensões e temores dos colaboradores diretamente envolvidos.
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