Sthil

Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. No inicio a STHIL teve o desafio de trocar a forma de direção paternalista por um corpo diretivo, esta medida causou certa resistência por meio dos funcionários, pois deixaram de recorrer a uma pessoa para varias provocando uma sensação de paralisia na indústria em que “os processos não fluíam”. Paralelo a estas mudanças, o RH teve que rever sua metodologia para lidar com os colaboradores questionando a mudança da cultura da empresa (ECKES apud ARIENT 2005) Estabelece que "Um padrão comum entre as pessoas é que a maioria associa as mudanças a perdas e quando isso acontece, fica claro que existe resistência a mudanças". É preciso reconhecer os focos de resistência ao projeto e aplicar as técnicas para envolvimento e criação de sinergia positiva para seu bom desenvolvimento e sucesso do projeto. Entrevistas, análise de clima organizacional, reuniões, esclarecimento de dúvidas, treinamento abertura para comentários e percepção do sentimento do grupo e dos indivíduos a respeito do projeto, ajudam na sinergia em relação ao objetivo desejado. Este ponto o programa “STHIL+Você!” teve participação importante. Detectadas as possíveis resistências ao projeto, ações…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do…

A mudança organizacional: como um diagnóstico contribui para um processo de resistência a mudança? Fabielle Lopes do Couto1 Denise Rossi2 RESUMO:Este artigo tem como objetivo abordar algumas hipóteses que levam ao processo de resistência à mudanças na organização e quais as suas conseqüências a partir da Pesquisa de Clima Organizacional realizada em uma Autoescola . PAlAvRAS–chAvE: Resistência. Pesquisa de clima. Processos de mudanças. INTRODUÇÃO O interesse pelo tema surgiu a partir…

Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Sete Lagoas 2014 2 Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Negócios IEC-PUC Minas como requisito parcial para Obtenção do título de especialista em administração. Orientador: Prof. Dr.…

FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO Maio 2010 ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Carlos Eugenio F. Barreto SÃO PAULO Maio 2010…

Revista CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO Ano 1, Vol. 1, nº 02 Jul – Dez/2008 MUDANÇA ORGANIZACIONAL: TÉCNICAS EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO Edval Dan Junior (Mestre UFRRJ) Jaqueline Mateus (Professora Mestre FSMA) Sandra Souto (Mestre UFRRJ) RESUMO: Este artigo analisa o fator humano como fundamental para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional e aborda alternativas que buscam aumentar o comprometimento dos Colaboradores. Descreve ainda uma…

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 6, No. 2, 2009, p.143-172 ISSN online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752009000200002 INFLUÊNCIAS CULTURAIS NA ADOÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO QUALITATIVO EM EMPRESAS DE CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO EM TI CULTURAL INFLUENCES ON ADOPTION OF PROJECT MANAGEMENT: A QUALITATIVE STUDY IN CONSULTING AND IT DEVELOPMENT COMPANIES Carlos Ferreira da…

FACULDADE SANT’ANNA DE SALTO RESISTÊNCIA À MUDANÇA: PREPARAR PESSOAS PARA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS ANA PAULA POENTEDURA BUENO SALTO 2012 ANA PAULA POENTEDURA BUENO RESISTÊNCIA À MUDANÇA: PREPARAR PESSOAS PARA AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de…

419974-0 Patrícia Tonato RA 427426-1 Suelem da Silva Aubeso RA 396164-8 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN São Paulo 2010 RESISTÊNCIAS À CULTURA ORGANIZACIONAL: O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DA EMPRESA LEDERVIN Trabalho de Conclusão do curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior apresentado à Universidade Paulista - UNIP. …

A Implantação do Modelo Gerencial na Administração Pública Brasileira e a Resistência à Mudança: A Análise da Implantação do Processo Judicial Eletrônico no Tribunal Regional do Trabalho na Cidade de São Paulo Autoria: Renata Ferretti, Guilherme Smaniotto Tres, Sergio Vinicius Louzada RESUMO A Reforma do Estado apresentou avanços modestos no Brasil nos últimos anos, influenciado pelos valores organizacionais e elementos culturais fortes das instituições públicas brasileiras e,…