Mudança organizacional na gestão de projetos
ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI
MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS
SÃO PAULO Maio 2010
ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI
MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da
Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos.
ORIENTADOR: Carlos Eugenio F. Barreto
SÃO PAULO Maio 2010
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE PROJETOS
O Trabalho de Conclusão de Curso:
MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS
elaborado por:
André Leme da Silva Fleury Bonini e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. São Paulo, 11 de maio de 2010.
Carlos Alberto Corrêa Salles Junior Coordenador Acadêmico Executivo
Carlos Eugenio F. Barreto Professor Orientador
TERMO DE COMPROMISSO
O aluno ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI, abaixo assinado, do curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos, Turma EESP1-GEEP T2 do Programa FGV Management, realizado nas dependências da Fundação Getúlio Vargas, no período de 23/08/2008 a 16/01/2010, declaram que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE
PROJETOS, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva.
São Paulo, 11 de maio de 2010.
_________________________________________ ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI
RESUMO
A voraz concorrência entre as empresas direciona ao aprimoramento constante das técnicas de gestão administrativa como forma de sobrevivência e vantagem competitiva. Inovação, criatividade e liderança marcam presença na gestão de projetos e em especial