Projeto De Coaching

PROCESSO DE COACHING: COMPROMISSO COM RESULTADOS E REALIZAÇÃO Fernanda Oliveira da Silva Weber Francisco Pereira. Dr Resumo O presente artigo tem por finalidade demonstrar conceitos e finalidades sobre o Processo de Coaching, auxiliando pessoas a se desenvolverem e a produzirem resultados satisfatórios em suas vidas pessoais e profissionais. Um dos principais desafios organizacionais é fazer com que as pessoas produzam mais e melhor, para isto, é preciso descobrir o que causa…

br/informe-se/artigos/o-que-e-coaching-como-funciona-quais-tipos/47472/ Coaching Executivo Visa a capacitar executivos na sua performance e excelência pessoal e nos negócios. Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no mercado. Também trabalha a clareza da sua missão pessoal e empresarial, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa, de suas necessidades humanas e dos diferentes papeis vividos na empresa, na família e na sociedade. …

QUEIROZ BRUNA MARISA OLIVEIRA MARCOS VINÍCIUS SOUTO THALITA AGUILAR Profª: Denise Cátia Maia MONTES CLAROS – MG 2013 COACHING O processo de Coaching tem como objetivo revelar os recursos internos existentes (adormecidos ou desconhecidos) e capacitar o (a) executivo (a) para alavancar seu potencial e seu desempenho rumo a excelência. O processo visa atingir e superar…

SIDNEY QUEIROZ / projeto em construção COACHING : Ferramenta de melhoria de performance na área comercial. Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Especialização em Gestão empresarial da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Recife 2015 1) Coaching 2) Coaching nas organizações 3) Coaching como Ferramenta de desenvolvimento profissional direcionada para incremento e

de Pessoas Liderança e Coaching, ofereceu uma experiência única de aplicar, na prática, o conhecimento adquirido no decorrer do curso podendo, desta forma, vivenciar a realidade do desenvolvimento de coaching no mercado de trabalho atual. Por meio deste trabalho, os alunos puderam avaliar sua real capacidade de exercer a função de coaching, detectar seus pontos fortes e fracos, para iniciar um desenvolvimento de carreira de forma segura e com sucesso. 8 1 COACHING 1.1…

organização. A empresa XYZ decidiu por intermédio do RH que está determinada em se tornar referência dentro do mundo corporativo em gestão de competências. Para isso a equipe de desenvolvimento e treinamento será responsável pela implantação do Projeto Universidade de Talentos. Atualmente, o ambiente corporativo está muito agitado, devido à globalização, concorrência e mercado. Da mesma forma, as pessoas que trabalham no mundo corporativo encontram em meio a uma gama de…

Introdução O presente trabalho tem por finalidade apresentar uma visão geral sobre o coaching e como suas práticas são realizadas efetivamente no ambiente organizacional. Para tal, fez-se uma revisão bibliográfica sobre o assunto, consultando livros e artigos acadêmicos sobre o tema. Após a prévia revisão, consultamos fontes da empresa O Boticário para vislumbrar, na prática, como o processo é conduzido e, também, quais são seus benefícios e desvantagens. Primeiramente, o que se viu, é que

Definição: Coaching é uma ciência para alavancagem e melhoria/potencialização de performance. No processo de Coaching, o Coach (profissional que aplica o processo) desenvolve uma parceria com o Coachee (pessoa que passa pelo processo) no sentido de criar um ambiente seguro, onde os dois possam gerar um contexto transformacional tal, que o coachee possa acessar as respostas de que ele precisa para alcançar os resultados/objetivos que busca no menor espaço de tempo possível. Coaching é…

Fraga Amanda Cristina Martins Lucas Mees Pereira Renata Favretto Nonnenmacher COACHING E MENTORING Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Coaching x Mentoring 4 3 O papel do mentor e do coach 7 3.1 Educação e aprendizagem 7 3.2 O método ágil 8 4 Coaching de executivos 11 5 Referências Bibliográficas 14

LÍDER COACH X COACHING DEFINIÇÃO DE CONCEITOS E APLICABILIDADE ANA PATRÍCIA VELLOSO Consultora, Psicóloga Especialista na Área Organizacional. Proprietária da MP Consultoria em RH. Coach Executivo - Formada pelo ICI em curso credenciado pelo Internacional Coach Federation - ICF patriciavelloso@mpconsultoriarh.com.br SP - (11)77236550 BH - (31) 3227-0227/3225-8795  VÍDEO: INOVAÇÃO FOCO NO PRESENTE VISÃO DE…