Projeto De Coaching

PORQUE CURSAR O MBA? As organizações estão tecnológicamente cada vez mais próximas, os produtos e serviços são parecidos e o que as diferenciam são as pessoas. Diante dessa realidade, o IPOG oferece o MBA Gestão de Pessoas por Competências e Coaching com o objetivo de desenvolver as competências necessárias para um gestor e consultor na gestão de pessoas. O curso trabalha uma metodologia vivencial, em que o aluno tenha a experimentação como estratégia de ensino-aprendizagem, assim…

Pesquisa Bibliográfica: Coaching Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação MBA – Enfermagem do Trabalho à Faculdade de Jaguariúna, referente a disciplina de Coaching. Orientadora: Anselmo do Nascimento Jaguariúna 2014 3 Sumário 1. O que é COACHING, COACHEE e COACH .......................................................... 4 2. Tipos de Coaching ................................................................................................ 4 a. Coaching Executivo…

[pic] JADER PIOVEZANI MERINO JADER SEGUINDO AS DIRETRIZES, CAPÍTULO 2 E 3 VOCÊ VERÁ QUE SEU TRABALHO NÃO TERÁ MAIS O FORMATO DO PROJETO QUE É O QUE VOCÊ ME MANDA AQUI. AGORA VOCÊ TRABALHARÁ OS CAPÍTULOS. 1.INTRODUÇÃO – QUE SERÁ DEIXADA COMO ÚLTIMA PARTE A SER FEITA. 2. DEFINIÇÃO DE COACHING E SUA IMPORTÂNCIA NO MUNDO CORPORATIVO. 3.CASOS DE GRANDES EMPRESAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS QUE USAM DO TRABALHO DESTES PROFISSIONAIS E AS MUDANÇAS IMPLANTADAS POR ELES. 4. CONSIDERAÇÕES

©arvoredo – assessoria em desenvolvimento COACHING e FORMAÇÃO DE LIDERANÇA/COACH BEATRIZ PINHEIRO VIVIAN BROGE JOÃO LUIZ PASQUAL ©arvoredo – assessoria em desenvolvimento ©arvoredo – assessoria em desenvolvimento tecnologias viriam revolucionar não só o trabalho, mas a vida das pessoas e dos países. APRESENTAÇÃO O livro que ora iniciamos é decorrente da nossa experiência dos últimos 20 anos, trabalhando em Coaching Executivo e Formação de Liderança/Coach nas organizações. Nossa…

Coaching como ferramenta de aumento de performance das organizações. Fábio Rodrigues Corrêa Hugney Garcia RESUMO No decorrer da leitura deste artigo, iremos investigar os conceitos de coaching, Leader Coach e como o coaching, pode contribuir para o aumento de performance das organizações. No contexto organizacional buscar-se compreensão dos processos de coaching e como auxilia no desenvolvimento de competências valorizadas pelas organizações. Para construção do presente…

COACHING Coaching aplicado a Vendas: O Novo Profissional * Coaching Coaching aplicado a Vendas: O Novo Profissional de Vendas O consumidor atual é mais informado e conseqüentemente mais exigente, mais consciente de suas necessidades, mais cioso de seus direitos e apoiados por organismos de defesa. Face a isso, está em busca de atendimento excelente, de interação - respostas automáticas e padronizadas são repudiadas, anseia por respostas individualizadas - e exige um canal de comunicação

Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando…

Coaching: Invista em você e conquiste resultados extraordinários. Professora: Marcela ButlazziO que é coaching? É um processo de mudanças perspectivas sobre o objetivo. Pessoas racionais podem fazer o processo coaching. A palavra coaching surgiu em 1500 na Inglaterra, foi designado para denominar aquele que conduz a carruagem, e significa cocheiro. Psicologia e coach; existe diferença entre psicologia e coach, pois coach foca nas metas do individuo e a psicologia foca no individuo retornar ao

.................................................6 3. CONCEITO E CARACTERÍSTICAS DE COACHING.....................................7 4. DEGRAUS PARA UM PROCESSO DE COACHING.....................................7 5. IDÉIA DE LIDERANÇA...................................................................................8 6. PONTOS FAVORÁVEIS PARA UMA LIDERANÇA COACHING..................8 6.1 FINALIDADES DO COACHING DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.................9 7. ENTENDIMENTO............................

Ricardo Augusto Moreira Barbosa é consultor líder da Innovia Training & Consulting, desenvolve projetos para empresas de todos os portes em todo o país, sendo referência em seu mercado de atuação. Possui grande experiência como executivo em empresas líderes em suas áreas de atuações como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler, além de ser consultor em gestão de projetos há mais de 15 anos. Ricardo Barbosa possui textos e artigos publicados…