PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS PERT-CPM

Resumo Capítulo 9 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS PERT-CPM Um projeto é formado por uma combinação de atividade inter-relacionadas que devem ser executadas em determinada ordem antes que toda a tarefa seja concluída. Essa inter-relação entre as atividades significa que algumas devem ser concluídas para que outras possam ser iniciadas e em uma ordem que não podem ser alterada. Por essa característica, podemos afirmar que, de maneira geral, todo projeto é único, no sentido de que a sequência das atividades, as suas respectivas durações e os recursos consumidos não se repetirão da mesma maneira no futuro. A técnica mais antiga e mais simples de programação temporal dos projetos é o diagrama de barras, ou gráfico de Gantt. Duas técnicas foram desenvolvidas, quase simultaneamente, no final da década de 1950: COM (Critical Path Method - Método do Caminho Crítico) e PERT ( Program Evaluation and Review Technique – Técnica de Avaliação e Revisão de Programas). O método COM foi desenvolvido pela equipe da DuPont de Nemours & Company para aplicação em projetos de construção. A técnica PERT foi desenvolvida para a Marinha americana para aplicação no projeto de mísseis Polaris. Por isso, usualmente, a técnica é chamada PERT-COM. FASE INICIAL: PLANEJAMENTO DO PROJETO Essa fase consiste, basicamente, em “partir” o projeto em atividades distintas, que são as unidades básicas de desenvolvimento da tarefa, que consomem tempo e recurso. Devem ser feitos os…

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EPS – 7042 INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL PLANEJAMENTO COM PERT-CPM E ELABORAÇÃO DE REDES Acadêmicos: 09200007 - Eduardo Zampieri 09200055 – Júlia Marques 09200032 - Lucas Marchiori FLORIANÓPOLIS 2012 Histórico O PERT foi criado como meio de planejamento e aceleração do desenvolvimento do míssil balístico Polaris, por volta dos anos 50, nos EUA. E por que, tornava-se necessário planejar o desenvolvimento do míssil o mais…

de Araujo Silva Filho MATRÍCULA: 10104033 PERT-CPM 1 INTRODUÇÃO No mundo atual não se permite mais execuções empíricas. Aqueles não buscarem a atualização das melhores técnicas e métodos para planejarem e controlarem os seus empreendimentos verão, em pouco tempo, a grande distancia que os separam dos que seguiram as técnicas apropriadas (HIRSCHFEL, 1987, p.17). Foi sob essa premente necessidade de planejamento e o controle efetivos sobre projetos complexos e importantes que…

Projetos - definição • Projeto é uma série de atividades que objetivam gerar um produto (saída, output output)) Pesquisa Operacional II • Geralmente consiste em um empreendimento temporário • Alto grau de customização • Limitações de tempo e $$$$ Michel J. Anzanello, PhD anzanello@producao.ufrgs.br • Apresenta objetivo complexo (e atividades complexas!) 2 Projetos - exemplos Projetos - características • Construção de um edifício • Utilização maciça de recursos em cada etapa do…

DIAGRAMA DE GANTT O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecendo como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para…

PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD SANTO ANDRÉ 2012 ALUNOS: NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA Cristiano Franklin Ferreira 16518 3ºBA PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD Prof. Me. 2012 PERT – “Program Evaluation and Review Technique” Na…

Resumo: PERT/CPM Curso de Engenharia Elétrica – ênfase Telecomunicações Prof. M.Sc. Fábio Murback Notas de aula Programação por caminho crítico Caminho crítico: seqüência mais longa de atividades que determina o tamanho global do projeto; Folga de tempo: quantia de tempo que uma atividade pode ser atrasada, sem afetar a data de conclusão do projeto como um todo; Apresentam o projeto em formato gráfico; Relacionam as atividades individualmente; Programação por caminho…

ATIVIDADES PERT/CPM Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Rede de Atividades – PERT/CPM 14 • 1957 - CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico), Dupont Inc e da Remington Inc. • 1958 - PERT (Program and Review Technique – Técnica de Avaliação e Controle de Programas), Lockheed Inc. e a Booz, Allen & Hamilton • 1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação…

SENAI ANCHIETA Nicolas Almeida Santos TM2A PERT/CPM SÃO PAULO-SP 2008 INTRODUÇÃO O Sistema PERT (Program Evaluation and Review Techique) foi desenvolvido, pela empresa de consultoria Booz-Allen and Hamilton para a Marinha dos Estados Unidos no programa Polaris, por volta de 1958, onde cerca de 10.000 empresas tinham que ser coordenadas e necessitavam se comunicar em uma mesma linguagem. O método se caracteriza por empregar o tempo probabilístico como atributo de calculo. O…

Neste trabalho será apresentado de maneira simples e esclarecedora o funcionamento do método do caminho crítico no gerenciamento de projetos. A gestão de projetos de grandes dimensões requer o planejamento e a coordenação de varias atividades interrelacionadas. Quando é conhecido o tempo de duração de cada uma das atividades o Método do Caminho Crítico pode ser usado na determinação do tempo que o projeto demora a ser concluído, ou seja, o método do caminho crítico refere-se a um…