Programação De Projetos Com Pert Cpm

desenvolvimento de um empreendimento imobiliário: pode ser definido como o conjunto de atividades necessárias para o projeto de um produto, da identificação de uma oportunidade de mercado até a entrega do produto ao cliente final – visa compatibilizar as necessidades do cliente com as condições existentes (de mercado, orçamentárias, legais, impacto ambiental, uso do solo e outras). - Projeto: conjunto de documentos formalizados em desenho e textos, que descreve a obra permitindo a…

tempo. Já no nível tático, enumeram-se os meios e limitações para que essas sejam alcançadas. E o nível operacional refere-se a seleção do curso das ações através das quais as metas serão alcançadas, sendo realizado pelos envolvidos diretamente no projeto. Há também definições de planejamento de curto prazo (lastplanner), de médio prazo (lookahead) e de longo prazo. O planejamento de curto prazo entende que o planejamento e o controle devem ser dois mecanismos continuamente aplicados na…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS–Planejamento, Programação e Controle de Produção. ARILDO BAPTISTA – 5730162061 KARINA SOUSA DE PAULA– 6377220556 LUCIANO ALBANEZ LUCAS – 6377237177 PAULO HENRIQUE – 9978023050 WILSON FERNANDES JUNIOR – 6944454041 SOROCABA/SP 2014 ARILDO BAPTISTA – 5730162061 KARINA SOUSA DE PAULA– 6377220556 LUCIANO ALBANEZ LUCAS – 6377237177 PAULO HENRIQUE – 9978023050 WILSON FERNANDES JUNIOR – 6944454041 Professor EAD:

ENGENHARIA CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CAMPO MOURÃO 2014 GUILHERME ROLIN HELOÁ PALMA NUNES LUANA ABRAMOSKI MATHEUS MARINI OTHON RICACHENEVSKY PERT/CPM: MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO Atividade prática supervisionada apresentada como requisito parcial para a aprovação na…

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 1. INTRODUÇÃO Vimos anteriormente que existem três sistemas de produção diferentes: sistemas de produção contínua, intermitente e sistemas de produção por projetos. Para primeiros sistemas, os conceitos fundamentais sobre a programação da produção foram vistos anteriormente. O presente estudo tratará da programação e do controle de projetos. Como se recorda, projetos são constituídos de conjuntos únicos de operações projetadas para atingir certos objetivos, dentro

2. GRÁFICO DE GANTT Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto. O gráfico ilustra as datas de início e fim de atividades que compõem o cronograma. Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência. Os Gráficos de Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programação de um projeto. O formato inicial do gráfico foi desenvolvido por Henry Gantt (1861-1919) em 1910.…

baixo custo de implantação. A aplicação prática do sistema está sendo feita em uma empresa de pequeno porte do setor moveleiro, exportadora e trabalhando em regime de produção sob encomenda. O sistema baseia-se em técnicas de Gerenciamento de Projetos (PERT-CPM, PDM e Gráfico de Gantt) e utiliza-se de ferramentas informatizadas (MSProject98 e banco de dados em MS-Access97) para suporte às necessidades específicas do planejamento e controle da produção. 3. Descrição e detalhamento das…

Gestão de Tempo do Projeto Introdução • Triângulo dos objetivos primários de um projeto: Escopo, Prazo e Custo; • Qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais... • ... e pode comprometer os resultados do projeto! • Uma boa gestão do tempo requer uma boa gestão do escopo; • O gerenciamento de prazos é balizado pelas decisões de escopo. Processos do PMBoK no gerenciamento do tempo do projeto a. Definir as atividades b. Sequenciar as atividades c. Estimar os recursos das atividades

diferentes métodos de planeamento, para projectos mais simples são utilizados os mapas de Gantt, para projectos mais complexos são utilizados os mapas PERT e para projectos com pouca flexibilidade de duração são utilizados os mapas de CPM. Antes da execução de um planeamento há que ter em conta as seguintes questões, o desenvolvimento dos métodos PERT/CPM ocorreu na década de 50 quando a Marinha Americana teve a necessidade de “inventar” um sistema capaz de coordenar um projecto de…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o tema de programação de planejamento com intuito de exaltar a importância da programação estruturada e como aplica-la. É onde ocorre a elaboração de um documento que define para onde a organização pretende ir e como pretende construir o seu futuro. Consiste em um exercício contínuo de planejar a empresa, tendo em vista um respaldo desejável, auxiliando os gestores no momento de tomar decisões, e assim facilitar a melhor performance possível…