Programação De Projetos Com Pert Cpm

PERT / CPM O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos foi elaborado em 1958 pela Marinha americana e utilizado inicialmente no planejamento e controle do projeto Polaris, um míssil norte-americano. O método CPM – Critical Path Method – ou Método do Caminho Crítico é atribuído a James Kelley Jr., da Remington Rand, e Morgan Walker, da Dupont de Nemours, que o desenvolveram em 1957. Ambos os métodos são considerados…

A TÉCNICA PERT/CPM E A GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Pode-se dizer que as funções da Gestão de Projetos estão agrupadas em quatro grandes áreas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Professora Yolanda Ferreira Balcão da USP, define essas áreas da seguinte forma: Planejamento: É determinação antecipada dos resultados a serem alcançados e dos meios através dos quais a empresa poderá alcançá-los. É a definição e elaboração de Planos onde se…

UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 9° PERÍODO PROJETO DE FÁBRICA CAMINHO CRÍTICO PROFESSORA – SIRLEI ALUNA PALOMA MEDEIROS DE SOUZA - 200820054 VOLTA REDONDA 14/09/2012 1. Definição de caminho crítico O caminho crítico é a sequência de atividades que devem ser concluídas nas datas programadas para que o projeto possa ser concluído dentro do prazo final. Todo…

IV SEPRONe – Fortaleza, CE, Brasil - 2009 Desenvolvimento da rede PERT em processos produtivos de pré-impressão – Um estudo de caso Resumo Com a competitividade acirrada entre as empresas em busca de alcançar maior espaço no mercado tornam-se inconcebíveis os atrasos e adiantamentos nos processos produtivos, sob pena de que se tenham sistemas produtivos com custos elevados que onerem o produto final, sendo, portanto necessário o provimento de medidas de controle e acompanhamento dos…

Engº. Antonio Victorino Avila, MSc. O Método PERT- CPM - Planejamento 6 6.1 – Introdução. 6.1.1 – Origem dos Métodos. Durante a década de 1950-60, enquanto transcorria o conflito a que se denominou de guerra fria, ocorreu uma corrida armamentista tendo como principais protagonistas os EEUU e a extinta URSS. Nesta época os Estado Unidos, com o intuito de dispor de hegemonia tecno-militar, através da marinha e da força aérea, realizou um extenso programa de construção de novos

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE OBRAS      O gerenciamento das construções é compostos de: Planejamento O QUE FAZER, EM QUE SEQUÊNCIA FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos…

Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos Sistemas PERT/CPM 2.1…

Resumo PERT/CPM Projeto é um empreendimento único e não repetitivo, com prazo determinado, que visa o cumprimento de objetivos, como a construção de um imóvel, uma linha de montagem ou até mesmo uma viagem. Seu principal foco gira em torno de três variáveis: tempo, recursos e custo. Todos são fracionados e planejados de acordo com as etapas do projeto. O tempo é dividido por etapas, com data de início, fim e folga de cada atividade; Os recursos são planejados de modo a suprir as etapas

A UA U L A L A 3 3 CPM (Critical Path Method) – Método do caminho crítico serviço de manutenção de máquinas é indispensável e deve ser constante. Por outro lado, é necessário manter a produção, conforme o cronograma estabelecido. Esses dois aspectos levantam a questão de como conciliar o tempo com a paradas das máquinas para manutenção sem comprometer a produção. Nesta aula veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, considerando a produção. O Rotina de

de Gerenciamento de Projetos desenvolvido pela MICROSOFT Corporation, constituindo-se uma das ferramentas mais utilizadas pelo mercado em função dos recursos de gerenciamento que oferece e da facilidade operacional que apresenta. Os softwares de gerenciamento realizam o processamento de planejamento utilizando as Técnicas de Caminho Crítico (PERT/CPM), como ferramenta base. APLICAÇÕES DO PROGRAMA O gerenciamento do MS Project pode ser aplicado em diversos tipos de Projetos como,…