Programas De Melhoria De Qualidade E Produtividade

Avaliação do Programa de Treinamento A etapa final é a avaliação do programa de treinamento, sendo uma importante ferramenta que tem como utilidade o papel de verificar a eficácia do treinamento e contantar se atendeu às ne­cessidades da organização, das pessoas e dos clientes. É necessario que o investimento prestado ao treinamento traga um retorno razoável a organização. A avaliação deve ser focada em verificar se o programa de treinamento atendeu às necessidades para as quais foi…

QUE O 5S (Prof. João Martins) Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi Significado do 5S Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo RADAR 10S O Comprometimento da Alta Administração Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura da qualidade, desenvolvidas pelas empresas japonesas…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA VIDRAÇARIA CHILE LTDA Autor: Júlio César Moura Vieira, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, juliogatogdm@hotmail.com Orientador: Júlio Adriano Ferreira dos Reis Curitiba, junho/2015 RESUMO Devido à falta de conhecimento, várias pessoas entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar, limpar um escritório ou um setor da fábrica. Acreditam que descartar seus…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BH PROGRAMA 5S: Estudo de Caso sobre a Implantação e Dinâmica do Programa 5S na Construtora “X” Belo Horizonte 2013 PROGRAMA 5S: Estudo de Caso sobre a Implantação e Dinâmica do Programa 5S na Construtora “X” Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade, para obtenção de créditos parciais na disciplina Trabalho Interdisciplinar de Graduação II, sob a orientação da Prof.(a). Lilian Moura.…

Nascido em Sioux City, estado de Iowa, em 14 de outubro de 1900, William Edwards Deming é conhecido como um dos gurus da qualidade nos Estados Unidos e como o Pai do Renascimento Industrial Japonês após a Segunda Guerra Mundial por sua criação do ciclo PDCA ou ciclo de Deming, introduzido no Japão. O ciclo PDCA consiste em um conjunto de ações que objetivam a melhoria da qualidade e a eficiência daquilo que está sendo analisando. O conjunto dessas ações dividem-se em quatro partes,…

EM NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL ARTIGO 5S CCQ ALUNA: ETIENNE FRADE LIMA DISCIPLINA: METODOLOGIA DA GESTÃO DA QUALIDADE PROFESSOR º: EBERT GUIMARÃES. OBJETIVO: Este artigo tem como finalidade mostrar o que é o sistema 5S e como sua utilização pode resolver o problema de sua empresa. Entender Quais são as possibilidades de implantação e suas vantagens e desvantagens . Entender o que é o programa CCQ,…

O que é Seis-Sigma? Estratégia de negócios adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. O conceito de Sigma na Estatística Sigma (σ) é o símbolo utilizado pela Estatística para representar o parâmetro de dispersão chamado desvio padrão. Quanto maior o valor de sigma de um processo, maior é a sua variação (ou dispersão), o que é algo indesejável, pois o processo tem pouca previsibilidade. Quando os clientes auditam seus…

artigo tem por objetivo realizar uma análise dos quesitos para a evolução do caráter normativo para um nível superior do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat em uma empresa do ramo de Construção Civil do Rio Grannde do Norte. Através dessa análise foi possível identificar as ações necessárias para realizar uma gestão eficaz e eficiente da qualidade de modo a promover a mesma um diferencial competitivo no mercado. A metodologia utilizada se resume a pesquisas…

INTRODUÇÃO O conceito de que a qualidade é importante surge em 1970, com o renascimento da indústria japonesa que, seguindo os preceitos do consultor americano W. E DEMING, faz da qualidade uma arma para a vantagem competitiva. Esse aspecto se torna tão importante que já em 1980 os fabricantes de veículos japoneses, antes vistos com pouco caso pelos fabricantes americanos, se torna extremamente competitivo no mercado, criando dificuldades de venda para veículos dos demais…

Produção I I SUMÁRIO - CONTROLE .......................................................................................................... 03 - MEDIDA DA PRODUTIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO............................................ 05 - POR QUE MONITORAR A PRODUTIVIDADE NA EMPRESA?............................ 05 - QUALIDADE TOTAL E MELHORAMENTO EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES.... 06 - 5S…