Implanta O Do Programa 5S Na Vidra Aria Chile Ltda

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S
NA VIDRAÇARIA CHILE LTDA

Autor: Júlio César Moura Vieira,
Pontifícia Universidade Católica do Paraná, [e-mail]
Orientador: Júlio Adriano Ferreira dos Reis

Curitiba, junho/2015

RESUMO Devido à falta de conhecimento, várias pessoas entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar, limpar um escritório ou um setor da fábrica. Acreditam que descartar seus utensílios, organizar seus objetos e ferramentas, limpar o chão e pintar as paredes e fachadas, pronto! Implantaram o 5S. Porém, o programa 5S é muito mais do que isto, trata-se de uma mudança de cultura dentro da organização, iniciando no presidente e finalizando no menor cargo dentro da hierarquia. Quando ele é implantado da forma correta é impressionante ver todos os funcionários combatendo o desperdício de tempo e de recursos em geral. Importante lembrar que o 5S não é a solução de todos os problemas mais é o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar. E foi com este intuito, pensando estrategicamente que a administração da Vidraçaria Chile Ltda. optou pela implantação do programa. O processo iniciou com a formação de uma equipe de implantação, seguindo vários passos sistematizados como: sensibilização dos funcionários, análise dos fluxos dos processos, verificação dos itens desnecessários, organização do ambiente, padronização etc. Os ganhos do processo foram sentidos a cada passo realizados e, ao final do processo fica evidente a amplitude da metodologia. Ganhos de eficiência, produtividade ocorrem de forma exponencial. Porém, mais do que isso ocorre mudança de cultura, onde todos passam a atuar rumo ao mesmo objetivo. Para a Vidraçaria Chile certamente a implantação do Programa 5S pode ser considerado um marco na história da empresa.

Palavras chave: Planejamento estratégico, Qualidade, Produtividade, Vantagem Competitiva e