Programa 5s Na Gestão Da Qualidade

­ RA: 8520912356 ALUNO (a): MARGARIDA DA ROCHA GOMES ­ RA: 8736935514 ALUNO (a): PAULO FREIRE DANTAS ­ RA: 9749453390 ALUNO (a): PATRICIA MONTEIRO PARENTE ­ RA: 9415539812 DISCIPLINAS: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPOSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE “DESAFIO PROFISSIONAL” 2 TEMA : CONSULTORIA INOXEL PROFESSOR­TUTOR EAD: LUIZ MANOEL PALMEIRA PROFESSOR­TUTOR EAD: RENATA DE PAULA PROFESSOR­ TUTOR EAD: THIAGO BASILE PROFESSOR­…

Atividade Colaborativa Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Nesta atividade você terá oportunidade de conhecer com mais profundidade e compreender a ferramenta de qualidade 5S, na teoria e na prática. Para isso, você deve rever suas notas sobre o Capítulo III do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão1, pesquisar as indicações do Saiba Mais, fazer pesquisas na internet, revistas ou em livros e interagir com os membros de seu grupo no fórum. Passo 1 • Reveja as notas…

5s o que é? O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S. Seiri senso de utilização Seiton senso de ordenação Seisou senso de limpeza Seiketsu senso de saúde Shitsuke senso de autodisciplina Origens O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950

Analistas de processo e estagiários. O sistema de gestão da Vitarella é baseado em 4 principais frentes:  Gerenciamento da rotina do dia-a-dia (GRD) – consiste em garantir o cumprimento dos padrões e procedimentos e o tratamento das anomalias que ocorrem no processo.  Gerenciamento pelas diretrizes (GPD) – consiste em observar os resultados da empresa através das diretrizes: entrega, qualidade, gastos, projetos, moral e segurança.  5S – visa implantar nas rotinas…

gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009. Seu mérito foi cunhar a expressão…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de Trabalho. As ferramentas da qualidade foram estruturadas, principalmente, a partir da Década de 50, com base em conceitos e práticas existentes. Desde então, o uso das ferramentas tem sido de grande valia para os sistemas de gestão,…

como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [pic] [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera.…

FERRAMENTAS DE GESTAO DE QUALIDADE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de TGA II, do curso de Administração 2013.1, INTRODUÇÃO As Ferramentas para gestão de qualidade são ferramentas que proporcionam meios para analisar e solucionar problemas referentes à qualidade através de, por exemplo, análises, controle estatístico e planejamento de qualidade. …

LEONARDO MACHADO VERAS A IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLATAÇÃO DOS 10S PARA A MELHORIA DA ORGANIZAÇÃO Pindaré-Mirim - MA 2012 LEONARDO MACHADO VERAS IMPORTANCIA DA QUALIDADE: IMPLANTAÇÃO DOS 10S PARA MELHORIA CONTINUA DA ORGANIZAÇÃO. Projeto apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial como requisito para elaboração do projeto final

DIRETRIZES E RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA CONSTRUÇÃO CIVIL Renato Lucio Prado, Eng. Civil (1); Tatiana Gondim do Amaral, Msc. Eng a. Civil (2); Raquel de Toledo, Eng a. Civil (3). (1) Mestrando no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Civil, CPGEC/UFSC ecv3rlp@ecv.ufsc.com.br (2) Doutoranda no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Civil, CPGEC/UFSC tamaral@starmedia.com (3) Mestranda no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Civil, CPGEC/UFSC ecv3rto@ecv.ufsc.com.br