Desafio Inoxel Configurado

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POLO UNIEDUCAÇÃO (7109)

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
2º BIMESTRE

ALUNO (a):
MAURÍLIO GONÇALVES MANSO

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RA:
8977214309

ALUNO (a): NÚBIA CORSINO DA SILVA
BISPO

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RA:
8743984324

ALUNO (a):
ELIZANGELA ALVES DO CARMO ­
RA:
8520912356
ALUNO (a):
MARGARIDA DA ROCHA GOMES ­
RA:
8736935514
ALUNO (a): PAULO FREIRE DANTAS

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RA:
9749453390

ALUNO (a):
PATRICIA MONTEIRO PARENTE

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RA:
9415539812

DISCIPLINAS:
DIREITO EMPRESARIAL
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
RESPOSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

“DESAFIO PROFISSIONAL”

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TEMA
: CONSULTORIA INOXEL
PROFESSOR­TUTOR EAD:
LUIZ MANOEL PALMEIRA
PROFESSOR­TUTOR EAD: RENATA DE PAULA
PROFESSOR­ TUTOR EAD:
THIAGO BASILE
PROFESSOR­ PRESENCIAL: FREDERICO ERMILLIO SILVA Goiânia; 08/11/2014.

INTRODUÇÃO
O Grupo Inoxel é uma caldeira industrial que se originou em 2005 da fusão das empresas RER caldeiraria e MHI. O grupo atua no segmento de produtos de aço inox, aço carbono, alumínio e chapas galvanizadas. Tem como principais clientes fábricas de automóveis e refinarias de petróleo. Cresceu muito em seus 10 anos de mercado, com uma gestão familiar, baseada no nível hierárquico tendo como conceito o “controle”. Porém após a fusão, ao curso desse trajeto de crescimento a empresa deparou com muitas mudanças e novas exigências de um mercado cada vez mais competitivo.
Tendo em vista que os sócios­diretores da Inoxel têm como princípios básicos a qualidade no atendimento diferenciado dos serviços e na relação com clientes, parceiros, fornecedores, o aprimoramento das competências gerenciais para aperfeiçoar os resultados atuais da empresa e principalmente o com a qualidade de vida de seus colaboradores, iremos propor uma remodelagem em sua organização e no contexto no qual ela existe. Apesar de ser muito preocupada com os pontos citados acima, a