INOXEL

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM LOGISTICA
1ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutor Presencial: Cleide de Araujo Silva

ANDERSON CARLOS DE ANDRADE RA 9610522483
JOÃO PAULO EPIPHANIO NOVAIS RA 9608517595
MAICHAEL ROGÉRIO BRAGA RA 9576426726
RODRIGO DA SILVA NUNES BATISTA RA 9498556085

CAMPINAS/ SP
Novembro/2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO: 2
1.1 PROCESSO DE GESTÃO GRUPO INOXEL. 3
1.2 CRITÉRIOS TRABALHADOS NA INOXEL. 4
1.3 FERRAMENTAS DE GESTÃO INOXEL 6
1.3.1 Planejamento Estratégico 6
1.3.2 Missão e Visão 7
1.3.3 Estratégia de crescimento 7
1.3.4 Balanced Scorecard 7
1.3.5 Aliança Estratégicas 8
1.3.6 Renumeração por desempenho 8
2. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL INOXEL. 9
3. CONTRATAÇÃO DE EMPRESAS TERCEIRIZADAS 10
3.1 TERCEIRIZAÇÃO ILÍCITA E ILEGAL 11
4. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO PROJETO INOXEL 14
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

1. INTRODUÇÃO:

Esta atividade tem por objetivo identificar, desenvolver e programar melhorias dentro do grupo INOXEL, empresa do ramo de caldeirarias industriais e estruturas metálicas com quase dez anos no mercado nacional. O grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, porem nos últimos anos seus grandes clientes sugeriram que a mesma buscasse certificações (tais como a ISO) para que pudesse continuar como fornecedor. Diante das cobranças dos clientes a INOXEL contratou a consultoria especializada em gestão empresarial, gestão da produtividade e qualidade e assessoria ambiental. Juntas a INOXEL e a consultoria tem a finalidade de aprimorar os resultados organizacionais, a fim de promover o desenvolvimento pessoal e organizacional trazendo melhorias, que venham a tornar a empresa mais competitiva e qualificada no mercado nacional. O programa de consultoria irá trabalhar com