inoxel

SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo identificar, desenvolver e programar melhorias dentro de uma organização chamada Inoxel, empresa do ramo de caldeirarias industriais e estruturas metálicas conseituada no mercado nacional. Diante das cobranças dos clientes a Inoxel contratou uma consultoria , uma empresa especializada em gestão empresarial que trabalha com gestão da produtividade e qualidade e assessoria ambiental.
Juntas a Inoxel e a consultoria tem a finalidade de aprimorar os resultados organizacionais, a fim de promover o desenvolvimento pessoal e organizacional trazendo melhorias, que venham a tornar a empresa mais competitiva e qualificada no mercado nacional. O programa de consultoria irá trabalhar com princípios básicos como: o aprimoramento constante dos produtos e serviços, sistema de gestão de qualidade e o relacionamento com fornecedores e parceiros, adotando critérios e ações que possam garantir mais qualidade, sustentabilidade e benefícios tanto para o meio ambiente como para a empresa.
Obtendo assim uma visão ampla dos sistemas de gestão e buscando traduzir os fundamentos da excelência de gestão, estimulando a organização a responder de maneira ágil e inovadora aos desafios propostos no cenário de negócios.

DESENVOLVIMENTO

O seu trabalho é produzir um texto composto pela resolução das atividades propostas nos 4 (quatro) passos do desafio profissional, tomando como base a Empresa Inoxel.
De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização do Desafio Profissional, a saber:
PASSOS
Passo 01
Diante das informações acima relativas à “Tecnologia de Gestão”, e sugestão de leitura da matéria “O Modelo de Excelência da Gestão” no site da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), indicada nas orientações