Programa 5s Na Gestão Da Qualidade

Professor César Mondini Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Logística – Prática do Módulo II 29/11/2010 1 RESUMO Esta pesquisa vem mostrar o programa 5S como sendo a chave para a excelência dentro das organizações e até mesmo dentro da nossa casa. O objetivo principal é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. E somente será alcançados se nós vivermos alguns valores básicos como respeito a…

5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um nível superior de

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca refletir sobre a importância da Qualidade Total e Gestão Participativa como requisitos necessários e fundamentais para transformação econômica, política e social e, como estratégias para elevar o nível de competitividade da economia. Esta pesquisa tem por objetivo conhecer o processo da Qualidade Total e Gestão Participativa e sua relação com o capital mais importante deste processo que é o ser humano, analisando a importância que lhe é conferida…

http://www.sobreadministracao.com/qualidade-total-o-que-e-e-como-funciona/ QUALIDADE TOTAL Sabemos que a qualidade pode ser definida, de forma bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. É…

supervisionada da Gestão da Qualidade e trará conceitos relacionados a Processos de Melhoria Contínua e Padrões Internacionais de Qualidade Normas ISO. 1. PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA 1.1 5S A implantação de um programa 5S, segundo Campos (1999), visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento, tornando-se uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos, ou seja, melhorias. Godoy et al (2001), explica que o Programa 5S…

Professora: Dorinha CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 UEM – UNIDADE DE ENSINO MODERNO NATÁLIA CRISTINA MARTINIANO O Método de 5s CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 Introdução O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas

COMO O PROGRAMA 5S PODE SER APLICADO NA EMPRESA ? Além de obter o envolvimento e participação de todos os funcionários, é fundamental que as pessoas estejam convencidas de que o 5S realmente trará benefícios tanto na vida profissional quanto na vida pessoal, dentre os benefícios que ele traz estão a melhoria do ambiente de trabalho, redução de custo, diminuição do desperdício, prevenção de acidentes e o aumento da qualidade do atendimento e do produto final oferecido ao cliente. A…

FACULDADES INTEGRADAS DE ITARARÉ 5S ITARARÉ 2014 1 ADILSON JOSÉ OLIVEIRA ALMIR SANTOS FILHO ALYSON J SILVA ANDRESSA KAROLINE SENE PRESTES BRUNO BRATZ BRUNO DUARTE 5S Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Teoria Geral do Sistemas de curso de Sistema de Informação das Faculdades Integradas de Itararé. Prof.º Gesinaldo ITARARÉ 2014 2 Sumario 1. INTRODUÇÃO........................................................................

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Coimbra Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Gestão da Produção FERRAMENTA 5S Tuane Marth Westphal – 2011193532 Coimbra, 31 de maio de 2012. FERRAMENTA 5S 1. 2. 3.      4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 CONCEITO ........................................................................................................

PLANO DE CURSO Área: Gestão da Qualidade Qualificação Profissional: Analista de Qualidade SUMÁRIO QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – ANALISTA DE CONTROLE DE QUALIDADE...........................................................................................................3 I. a) b) c) II. Objetivo.....................................................................................................3 Requisitos de Acesso...........................................................