Programa 5s Em Uma Empresa De Móveis

5 1 INTRODUÇÃO Uma empresa que prese a qualidade, antes de qualquer coisa precisa organizar-se. A partir dessa visão, as grandes empresas japonesas, em meados do século XX, logo após a Segunda Guerra Mundial quando o Japão estava destruído, começaram a implantar uma filosofia de organização, que foi denominada como 5S. E, foi a partir dela, que as empresas e o país conseguiram reerguer-se. Esse simples mecanismo de organização, consegue despertar o desejo de mudança, de…

atuais, vem sendo utilizado de forma abrangente, referindo-se a ações inovadoras e dinâmicas em busca de resultados concretos”. E Plano de Negócios. Dentro do estudo também esta Gestão de projetos que e de estrema importância para quaisquer empresa e Administração da Produção e Logística. O texto a seguir também faz uma breve pesquisa sobre as Farmácias da Região de São Miguel do Araguaia, sendo que com destaque em nosso trabalho se encontra da Drogaria São Miguel e a…

XXXIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DO RAMO IMOBILIÁRIO ariel manoel da silva (UFG ) arielsharon_ds@yahoo.com.br Julio Cesar Valandro Soares (UFG ) j-cvs@hotmail.com Gustavo Franklin Oliveira Carneiro (UFG ) gustavof.carneiro@yahoo.com.br Wagner Franca Quadros (UFG…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA Os 5S Alunos: ------ Professor: ------- Turma 4º Módulo Itajaí-SC 2013 ------- Os 5S Trabalho escolar apresentado ao curso de Técnico em Eletromecânica do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI – como requisito parcial para aprovação da unidade curricular 4. Professor (a): Alexandre Jocemar Regis ITAJAI-SC…

1. INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “House keeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO 3. SIGNIFICADO DOS 5S`S 4. 1º S - SEIRI 5. 2º S - SEITON 6. 3º S - SEISO 7. 4º S - SEIKETSU 8. 5º S - SHITSUKE 9. DICAS PARA A PRATICA DO MÉTODO 5S 10. ROTEIRO SUGESTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO 5S 11. CUSTO DE IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 12. IDÉIAS PRINCIPAIS DO MÉTODO 5S 13. COMO MANTER E MELHORAR A APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S 14. COMO FAZER A AVALIAÇÃO DO PROGRAMA 15. FIXA DE AUDITORIA E MANUTENÇÃO 16. CHECK- LIST 17.

PROGRAMA 5S A BUSCA PELA MELHORIA NA QUALIDADE DE SEU COMPORTAMENTO Definições Programa de educação e treinamento, criado no Japão, na década de 50, nos anos que se seguiram ao fim da segunda grande guerra. Visa a qualidade, com ênfase nas rotinas de trabalho. A origem Remonta aos templos budistas e xintoístas no oriente antigo, nos quais, segundo se conta, um discípulo de mestre-monge passava por etapas-chave antes de se tornar definitivamente monge. Introdução As palavras japonesas que

1.INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação

desperdício * * O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. * O programa tem este nome por tratar-se

O “Programa 5S” foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerada o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade, utilizado naquele país. OBJETIVOS O…