Programa 5s Em Uma Empresa De Móveis

1. INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com…

PROGRAMA 5S “Sua essência consiste mudar atitudes, pensamentos e comportamentos das pessoas em todos os níveis, elevando a qualidade de vida de todos.” Considerações Iniciais 1 – O programa 5S tem recebido inúmeras interpretações mundo afora. Optamos em seguir o modelo oficial difundido no Brasil a partir de 1991 pela Fundação Christiano Ottoni (Escola de Engenharia de Belo Horizonte – MG). 2 – Literatura usada nesse treinamento e recomendada: Livro:

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO O programa 5 S, é um conjunto simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Ao conhecer o significado de cada S você poderá avaliar melhor o porquê do uso deste termo auxiliar. O 5 S equivale a Qualidade Total dentro de uma empresa. Sua filosofia é profunda e envolve mudanças comportamentais

Implantação do programa 5S em uma empresa de grande porte: importância e dificuldades. Rafael Brasil Ferro Costa (PUC-RJ) rafaelferrocosta@yahoo.com.br Silvia Araújo dos Reis (PUC-RJ) silviaareis@yahoo.com.br Vívian Tavares de Andrade (UFV) viviantaan@yahoo.com.br Resumo Esse trabalho visou implantar o programa 5S numa indústria de grande porte de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa e as dificuldades de implementação. Com implantação do programa houve…

Palmeira e Tutora Presencial: Tatiane Dias de Góes Oliveira. Pilar do Sul/SP Setembro/2013 Sumário Introdução........................................................................................ 04 Empresa – Móveis Bartira ............................................................. 05 Planejamento, Predição e Previsão ............................................... 10 Definição de ERP ( Enterprise Resource Planing)…

DE IMPLANTAÇÃO DOS 5S´s E OS RESULTADOS ESPERADOS? Adriano Takeo Erivelto Siqueira Evelise Bichara Hamilton Cesar Ivani Pereira Varli Cazassa Jundiaí SP - 2011 INTRODUÇÃO Este projeto acadêmico visa num primeiro momento explicar o que são os 5S´s, a sua origem, qual a filosofia e objetivos de cada um. O projeto foi elaborado utilizando pesquisa bibliográfica. Este projeto engloba apenas os aspectos gerais dos 5S´s bem como…

Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local, melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde, higiene e traz eficiência e qualidade. O conceito do Método 5S e as palavras…

INTRODUÇÃO Os 5 sensos ou 5S, de acordo com quem as utiliza é uma das mais pretenciosas e poderosas ferramentas da qualidade. Tem uma grande importância que, além de implementar a ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. De origem japonesa, os cinco sensos foram traduzidos para a língua portuguesa para que essa ferramenta fosse aplicada nas fábricas, escritórios e em outros sistemas produtivos. A essência de implantar o programa é mudar atitudes, pensamento e

Objetivos do programa...........................................................................................6 3.2 – Planejamento e Prática dos Conceitos...................................................................7 3.3 – Dicas para a prática do método 5S......................................................................10 3.4 – Roteiro Sugestivo para implantar o 5S.................................................................11 3.5 – Custo de Implantação do Método…

diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção, etc.). Sistema flexível de manufatura (Flexible Manufacturing System - FMS em Inglês) é um sistema de manufatura que possui certa flexibilidade para reagir a mudanças esperadas ou inesperadas no processo de fabricação. Consórcio Modular é uma forma radical de outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa, entre…