Programa 5S S

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Onde o foco é eliminar o desperdício

*
* O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade
Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma
“limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial.

* O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade.

*Espanha e Inglaterra adotaram metodologias

equivalentes, porém com nomes diferentes: “Teoria da
Escova” e “Housekeeping”, respectivamente, mas a ideia é a mesma: sempre buscar o Sistema da Qualidade
Total.

*É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo

extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país. Os cinco conceitos foram introduzidos no
Brasil posteriormente, em 1991, pela
Fundação Cristiano Ottoni.
Os cinco conceitos são:

Utilização

autodisciplina

* 1.º

Arrumação

* 2.º
Saúde e
Higiene

Limpeza

* 3.º

S - SEITON - SENSO DE
ARRUMAÇÃO

S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA

* 4.º
* 5.º

*

S - SEIRI - SENSO DE
UTILIZAÇÃO

S - SEIKETSU - SENSO DE
SAÚDE E HIGIENE

S - SHITSUKE - SENSO DE
AUTODISCIPLINA

*CONCEITO:
"separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário".
 Também pode ser interpretado com Senso de Utilização, Arrumação,
Organização, Seleção.
 Nesta fase, o trabalho começa a ser colocado em ordem, para que só se utilize o que for realmente necessário e aplicável. Por isso, é importante ter o necessário, na quantidade adequada e controlada para facilitar as operações.

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SENSO DE UTILIZAÇÃO

* É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis dos inúteis da seguinte