Profissionalização De Empresa Familiar

Pirtuc, outro programa de inserção regional da Eletronorte na área de influência de Tucuruí é o Plano Popular de Desenvolvimento Sustentável da Região a Jusante da Usina Hidrelétrica Tucuruí - PPDJUS. Exemplo do pioneirismo da Eletronorte, primeira empresa do Setor Elétrico a reconhecer impactos socioambientais a jusante de uma hidrelétrica, beneficia os municípios de Cametá, Baião, Mocajuba, Limoeiro do Ajarú e Igarapé-Mirim. O PPDJUS também tem suas ações definidas por um conselho…

experiência profissional. Para muitos, a falta de oportunidades conduz ao trabalho informal e abandono dos estudos, aumentando o quadro de desigualdades. Buscando atenuar esta situação, a Lei 10097/00 ou “Lei da Aprendizagem”, estabelece que as empresas privadas de médio e grande porte, têm o comprometimento de contratar por tempo determinado (dois anos) adolescentes para jornadas de prática, de segunda a sexta-feira, e aulas teóricas aos sábados. Esse contexto tem promovido a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Desenvolvimento 4 3 CONCLUSÃO 6 4 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO É comum nos dias de hoje ver nos noticiários fusões de grandes empresas, diante das dificuldades e sempre buscando dominar o mercado, nas diversas áreas existentes, as empresas começam a buscar parcerias que possam incrementar cada vez mais seus negócios. Uma grande dificuldade que as vezes é encontrada é conseguir inserir no novo grupo adquirido, a psicologia organizacional

VIRANDO A PRÓPRIA MESA SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. 35º Edição. São Paulo: Editora Best Seller, 1998. SOBRE O AUTOR: Ricardo Semler, ex-roqueiro, advogado e administrador de empresas herdou aos 28 anos a responsabilidade de virar a mesa da Semco, uma empresa extremamente especializada e em má situação. Arrojado, re-estruturou e, em poucos anos, tornou-a lucrativa, diversificada e muito maior, comprando várias subsidiárias brasileiras de poderosas multinacionais. SOBRE A OBRA:

O caso conta a história de um negócio de estrutura familiar de comercialização de doces de frutas industrializados. Inicialmente, a empresa funcionava no quintal da casa do pai de Pedro, que quando decidiu deixar o negócio, passou as responsabilidades para os filhos. Logo no começo da ‘nova gestão’, surgiram alguns conflitos e Pedro optou por tocar o negócio sozinho, representado a primeira cisão da empresa de doces. O negócio que Pedro decidiu continuar sozinho manteve sua estrutura família,

salário-maternidade custeado pela Previdência Social; III - por motivo de acidente do trabalho ou enfermidade atestada pelo Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, excetuada a hipótese do inciso IV do art. 133; IV - justificada pela empresa, entendendo-se como tal a que não tiver determinado o desconto do correspondente salário; V - durante a suspensão preventiva para responder a inquérito administrativo ou de prisão preventiva, quando for…

Planejamento Estratégico da Empresa RENOVA Reservatórios de Água PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: a) Nome da empresa: RENOVA Reservatórios de Água. b) Ramo de atividade: Desenvolvimento e produção de reservatórios de água, incluindo produtos para uso residencial e setor industrial. c) Principais fatos relevantes: Fundação: A empresa foi criada por 3 colegas que trabalhavam no ramo da construção civil. Eram funcionários de uma rede de lojas de materiais de construção e ao

Judiciário, Vara de Execuções Penais, o Ministério da Justiça, Secretaria de Estado da Justiça e da Cidadania – SEJU, o Departamento Penitenciário do Estado do Paraná – DEPEN, a Divisão de Ocupação e de Produção – DIPRO e também no atendimento aos familiares dos reclusos da Unidade Penal em questão. Palavras-Chave: Penitenciária Estadual de Maringá. Divisão Ocupacional e de Qualificação. Laborterapia. Ressocialização. Divisão de Ocupação e de Produção. INTRODUÇÃO Um dos fatos mais…

indústria metal-mecânica, de médio porte, que está em expansão (São Leopoldo- Cidade do México). Esta empresa é familiar, mas desde 2010 está abrindo capital e investindo na profissionalização da Gestão. Atualmente, há um conselho acionário e a estrutura hierárquica é composta por 04 diretores; 12 gerentes; 36 supervisores, sendo que aproximadamente ¼ destes gestores estão trabalhando no México. A empresa ainda não tem definido se (e como) irá incorporar mexicanos nesta estrutura de…

Introdução A Prime Hospitality Group (PHG) é uma empresa no seguimento hoteleiro com 13 hotéis e resorts espalhados em diversas regiões do país, suas atividades iniciaram-se há 17 anos com o Deluxe Rio, localizado no Rio de Janeiro. Com o intuito tornar-se mais competitiva e garantir sua sobrevivência perante as grandes redes de hotéis, seus sócios resolveram abrir o capital lançando ações na bolsa de valores. O complexo turístico da PHG busca atrair diferentes públicos…