Atividade estruturada

requisitos fundamentais, técnicas de seleção adequada e modelos de seleção adequados. O ponto de partida para o processamento da seleção de pessoal é a obtenção de informações sobre o cargo a ser preenchido ou a definição das competências individuais que o candidato deverá oferecer que pode ser obtida por meio da análise do cargo, aplicação da técnica dos incidentes críticos, analise da requisição de empregado, analise do cargo no mercado, hipótese de trabalho, competências exigidas que depois da coleta desses dados sejam transformadas em uma ficha de especificação do cargo ou ficha profissionográfica que deve conter os atributos psicológicos e físicos necessários ao desempenho satisfatório do ocupante no cargo considerado. Posteriormente que são obtidas as informações acerca do cargo ou das competências exigidas, bem como das características que deve possuir o candidato e delineada a ficha profissionográfica, o seguinte passo é a escolha das técnicas de seleção mais adequadas ao caso ou a situação e elas podem ser classificadas em cinco grupos: entrevistas,provas de conhecimento ou de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação. Normalmente escolhe mais de uma técnica para serem utilizadas em uma seleção, as técnicas escolhidas deverão representar o melhor preditor para um bom desempenho futuro do cargo. A entrevista de seleção merece alguns cuidados especiais que podem promover seu aperfeiçoamento, por isso é importante…