Engenharia

VIRANDO A PRÓPRIA MESA
SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. 35º Edição. São Paulo: Editora Best Seller, 1998.
SOBRE O AUTOR: Ricardo Semler, ex-roqueiro, advogado e administrador de empresas herdou aos 28 anos a responsabilidade de virar a mesa da Semco, uma empresa extremamente especializada e em má situação. Arrojado, re-estruturou e, em poucos anos, tornou-a lucrativa, diversificada e muito maior, comprando várias subsidiárias brasileiras de poderosas multinacionais.

SOBRE A OBRA:
Livro: VIRANDO A PRÓPRIA MESA
Sub Titulo: Uma história de sucesso empresarial made in Brazil
Autor: Ricardo Semler

Análise Crítica:
Num livro bem-humorado ele conta como todas essas mudanças ocorreram. Que envolveram, entre outras coisas, um choque entre várias culturas muito distintas: a da empresa conservadora e familiar, a revolucionária (e, por vezes, inconsistente) do jovem Ricardo Semler e outras que influenciam estas (como a cultura brasileira). No livro é perceber-se nos leva a identificar as características destas três culturas que podem ser inferidas do texto. Essas características nos levam ao entendimento da organização empresarial e a suscetibilidade de uma empresa a atingir seus objetivos. Tais características são: - orientação com relação a natureza humana; - distância de poder; - noção de tempo; - noção de espaço e distância; - enfrentamento de incertezas; - masculinidade; - contexto; - formas de comunicação e negociação. Além da avaliação das culturas acima, o livro aborda o entendimento que Semler tem por cultura organizacional. No entanto, pode se afirmar que, seguindo as características acima, Semler tem uma cultura muito mais próxima da cultura da Suécia (conforme indicado por Ferro) que da cultura brasileira. E isto pode ser justificado ao se ler o prefácio do livro, assinado por José Mindlin, que diz: procurando transpor para o nosso meio métodos e sistemas que vêm sendo empregados com sucesso em países industrializados, notadamente os