Desenvolvimento de lidernças
Você e seus colegas, em grupos de cinco integrantes, deverão analisar e discutir, via fórum, o Caso indicado para estudo, postando ao final, um documento (por grupo) que responda ao desafio que lhes foi lançado.
Eis o Caso para estudo:
Trata-se de uma indústria metal-mecânica, de médio porte, que está em expansão (São Leopoldo- Cidade do México).
Esta empresa é familiar, mas desde 2010 está abrindo capital e investindo na profissionalização da Gestão. Atualmente, há um conselho acionário e a estrutura hierárquica é composta por 04 diretores; 12 gerentes; 36 supervisores, sendo que aproximadamente ¼ destes gestores estão trabalhando no México.
A empresa ainda não tem definido se (e como) irá incorporar mexicanos nesta estrutura de poder, mas tem definido para o próximo ano um investimento significativo para o desenvolvimento de suas lideranças. Como a atual estrutura de Recursos Humanos da empresa ainda é “Junior” e está mais focada em aspectos tático-operacionais, foi definido, no Planejamento Estratégico desta organização, que o Programa de Desenvolvimento de Lideranças seria conduzido por uma consultoria externa.
O grupo de vocês, considerado pela “expertise” no assunto, foi convidado a apresentar uma proposta de Programa de Desenvolvimento de Liderança, a ser realizado ao longo de dois anos, para esta empresa.
Vocês estão concorrendo com outros grupos de consultores para assumir este desafio.
Portanto, analisem e discutam o caso em seu grupo, e apresentem por fim, uma proposta de Desenvolvimento de Liderança indicando diretrizes estratégicas e possíveis ações táticas-operacionais para esta organização.
O objetivo com este estudo de caso é que vocês façam uma produção coletiva, contemplando suas experiências e, principalmente, as aprendizagens obtidas ao longo desta Unidade Temática.