O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE E PROFISSIONALIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR

O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE E DA PROFISSIONALIZAÇÃO NO TERCEIRO SETOR Atualmente, os gestores das organizações ligadas ao terceiro setor já percebem que, para as organizações continuarem como protagonistas das transformações sociais não basta boa vontade; uma gestão eficaz, com funcionários qualificados tornou-se uma condição relevante, pois a cada ano novas organizações são instituídas no cenário brasileiro e no mundo. Nesse sentido, os gestores precisam vislumbrar as organizações como sistemas complexos, dinâmicos e abertos. É pertinente que as organizações tenham um modelo de gestão voltado para resultados, com definições de missão, valores, ética, uma equipe qualificada, ou seja, o foco está diretamente nas pessoas, na gestão e na busca pela sustentabilidade (DRUCKER, 1994). Logo, para alcançar uma gestão eficaz em busca da sustentabilidade, as organizações necessitam de gestores qualificados na área administrativa, de projetos e de uma equipe técnica com perfil para a gestão organizacional. A profissionalização é um processo que diz respeito à especialização, ao planejamento, à forma de trabalho de uma organização baseada em técnicas de gestão, às habilidades de uma forma geral e, sobretudo, à apropriação dessas habilidades como ferramenta necessária para alcançar a sustentabilidade e respeito junto ao poder público e privado. É fundamental criar e viabilizar um plano de sustentabilidade próprio. A ideia é que cada projeto se sustente independentemente, assim

analisar a falta de administração dentro do terceiro setor que é formado por organizações não governamentais e sem fins lucrativos. 1.1 HISTÓRICO DO TERCEIRO SETOR O Primeiro Setor é formado pelos Governos Executivo, Legislativo e Judiciário, e o Segundo Setor, formado por empresas privadas com fins lucrativos. O terceiro setor é constituído por entidades de interesse social, com finalidade econômica, podendo gerar ganhos sem, os lucros serem o objetivo principal. Trata-se de…

Departamento de Ciências Administrativas Programa de Pós Graduação em Administração Juliana Albuquerque da Paz CONSULTORIAS.ORG A SERVIÇO DO TERCEIRO SETOR Recife 2009 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DE ACESSO A TESES E DISSERTAÇÕES Considerando a natureza das informações e compromissos assumidos com suas fontes, o acesso a monografias do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de…

Essas instituições fazem parte do terceiro setor, sendo associações, sindicatos, entidades sociais, culturais, recreativas, etc. Trata-se de um tema que reflete a atual conjuntura e os desafios que essas organizações enfrentam ao contratar e manter funcionários qualificados para o trabalho ao qual a entidade é destinada. A grande rotatividade de funcionários no setor é preocupante, pois interfere no desenvolvimento dos trabalhas, podendo até mesmo incorrer no insucesso de um projeto. A…

GESTÃO DO TERCEIRO SETOR Patrícia Melo Sacramento PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR DA GESTÃO NO  Até metade da década de 70, administração não era uma palavra muito usada pelas pessoas ao referirem-se a organizações do terceiro setor.  Quando imaginamos grandes administradores em suas empresas numa queda de braço constante por uma fatia de “bolo” no mercado sempre nos vem à cabeça a busca pelo lucro monetário PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR…

GESTÃO DO TERCEIRO SETOR: UMA PRÁTICA SOCIAL? O texto estudado avalia o momento de grandes transformações pelo qual está passando o Terceiro Setor e que segundo a visão de Falconer (2000) e Hudson (1999) é preciso legitimar as práticas gerenciais como uma prática social para melhor compreender tanto a estrutura e processos, quanto a profissionalização deste setor e atender às exigências da atual sociedade e da sua natureza, a fim de atingir os objetivos e garantir a…

GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Conceito: Terceiro Setor “O Terceiro Setor procura atender às necessidades sociais não supridas nem pelo Estado, nem pelas empresas, objetivando maior consolidação democrática. As organizações desse segmento possuem aspectos estruturais e operacionais distintos, se comparados ao primeiro e ao segundo setor. Assim, exige gestão diferenciada”. Moraes (2013) Conceito: Gestão de Pessoas “A gestão de…

1 TERCEIRO SETOR: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE A INTENSA CORRIDA PELA SUSTENTABILIDADE1 Katiani Lucia Zape2 RESUMO: O terceiro setor caracteriza-se por um mosaico de instituições multifacetárias, de origem privada, sem fins lucrativos, de caráter público não estatal, com autonomia e administração própria, cujo objetivo é o atendimento de alguma necessidade social ou a defesa de direitos difusos ou emergentes. Ao longo de sua trajetória, que vem desde os idos das Ordens Terceiras, das…

nas organizações: o chamado Terceiro Setor. Este comporta características peculiares, como a ausência de fins lucrativos e a mão de obra voluntária, que em geral, não são contempladas pelos modelos tradicionais de gestão. Sendo assim, na busca pela adequação desses modelos ou pelo desenvolvimento de novas práticas, se faz necessária uma análise sobre como eles influenciam nos processos de organização do trabalho. Nesse sentido, o desenvolvimento do potencial humano e a sua gestão…

GESTÃO DO TERCEIRO SETOR: UMA PRÁTICA SOCIAL? ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL Recebido em: 17/8/2009 Aprovado em: 20/9/2009 Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo Doutora em Ciências das Organizações. Diretora da Faculdade Novos Horizontes e Coordenadora do Mestrado em Administração da Faculdade Novos Horizontes E-mail: lenemelo@unihorizontes.br; diretoriageral@unihorizontes.br RESUMO Diante do crescimento do Terceiro Setor no cenário brasileiro e das transformações…