O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE E PROFISSIONALIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR

O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE E DA
PROFISSIONALIZAÇÃO NO TERCEIRO SETOR

Atualmente, os gestores das organizações ligadas ao terceiro setor já percebem que, para as organizações continuarem como protagonistas das transformações sociais não basta boa vontade; uma gestão eficaz, com funcionários qualificados tornou-se uma condição relevante, pois a cada ano novas organizações são instituídas no cenário brasileiro e no mundo. Nesse sentido, os gestores precisam vislumbrar as organizações como sistemas complexos, dinâmicos e abertos. É pertinente que as organizações tenham um modelo de gestão voltado para resultados, com definições de missão, valores, ética, uma equipe qualificada, ou seja, o foco está diretamente nas pessoas, na gestão e na busca pela sustentabilidade (DRUCKER, 1994). Logo, para alcançar uma gestão eficaz em busca da sustentabilidade, as organizações necessitam de gestores qualificados na área administrativa, de projetos e de uma equipe técnica com perfil para a gestão organizacional. A profissionalização é um processo que diz respeito à especialização, ao planejamento, à forma de trabalho de uma organização baseada em técnicas de gestão, às habilidades de uma forma geral e, sobretudo, à apropriação dessas habilidades como ferramenta necessária para alcançar a sustentabilidade e respeito junto ao poder público e privado. É fundamental criar e viabilizar um plano de sustentabilidade próprio. A ideia é que cada projeto se sustente independentemente, assim como a própria organização deve ter um plano de sustentabilidade financeira. Precisamos entender que as contrapartidas não financeiras, muitas vezes, são mais úteis que as doações em dinheiro; podemos articular com nossos parceiros para que eles assumam algumas despesas fixas da organização, por exemplo: pagar a bolsa de um estagiário, contemplar funcionários da Organização no projeto de formação da empresa, ceder um funcionário de comunicação e marketing uma tarde por semana para