Profissionalização do Servidor Público

FUNCIONALISMO NO SERVIÇO PÚBLICO EM TODAS AS ESFERAS GOVERNAMENTAIS GERANDO FALHAS DO ATENDIMENTO AS SEUS USUÁRIOS PORTO ALEGRE 2013 INTRODUÇÃO O intuito desde trabalho é demostrar a falta de comprometimento do Estado e dos governantes em todas as esferas de nível governamental, com relação as seus servidores públicos, que por sua vez, não possuem profissionalismo adequado para a investidura do cargo. Queremos demostrar que não é somente pela falta de vontade e empenho dos servidores públicos, mas sim, uma falta de compreensão do Estado dos governantes e legisladores, em relação a melhores políticas para a profissionalização, qualificação, aspecto social e melhores salários dos servidores. Sabemos que existem leis e regras que regulamentam o serviço público brasileiro, mas infelizmente não existem leis completas que fortaleçam o funcionalismo público profissional, e que obriguem o Estado e seus governantes e legisladores a seguirem as leis de forma coesa e correta. Destacamos alguns pontos para demostrarmos a falta de comprometimento do Estado, seus governantes e legisladores com relação aos servidores públicos: em primeiro lugar verificamos que nas empresas privadas, seus funcionários, são regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, e nesse conjunto de leis existe a Convenção Coletiva de Trabalho onde os funcionários possuem aumentos salariais anuais, para corrigirem algumas perdas salariais oriundas da inflação. No serviço público…

gestão pública, incluindo a profissionalização, deveria ser/estar concebida de forma que as ações do agente sejam condizentes com os anseios da sociedade? R: Partindo da premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser público, ele deve estar centrado em fundamentos da natureza pública das organizações. Para isso deve estar bem preparado e rodeado de pessoas competentes suficientes para agir de forma contínua nas ações do dia-a-dia que trazem o bem estar para a população. P:…

PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA: O CASO DE UMA IFES SUL MINEIRA Resumo O objetivo desse artigo é analisar os processos de profissionalização da gestão utilizados por uma universidade pública federal como ferramenta de gestão para superação dos entraves burocráticos e personalistas ainda existentes. Na perspectiva da modernização da gestão pública nessa instituição de ensino, fez-se uma revisão bibliográfica de textos a respeito dos tipos de gestão observados na trajetória da…

Profissionalização no serviço público Por Marcelo Viana Para atender à crescente demanda da população por s erviços públicos cada vez mais complexos, o governo federal vem adotando uma política de gestão da força de trabalho que busca aliar a quantidade adequada d e servidor es à sua devida qualificação. Essa política está calcada em três pi lares: recomposição de quantitativos, novas carreiras e profissionalização de cargos de direção e assessoramento. A recomposição…

DISCIPLINA TGA “RENOVAÇÃO DA AGENDA DE REFORMAS: QUATRO EIXOS ESTRATÉCOS” Profissionalização, Eficiência, efetividade, Transparência Diante do cenário atual em que a sociedade busca e cobra cada vez mais da administração pública ações de governo mais eficientes, efetivas e transparentes, o setor público e as organizações de interesse público, vêem enfrentando diversos desafios para a promoção da qualidade do serviço público prestado. Para tal, faz-se necessário que a…

Gestão Governamental (EPPGG). O processo de profissionalização da Administração Pública Federal. Profissionalizar o Estado significa constituí-lo de carreiras que contenham uma formação voltada para as suas peculiaridades e promover a sua incorporação no Estado, dotando-as das responsabilidades correspondentes a essa formação. No caso dos EPPGG, significou formar um quadro permanente de profissionais com perfil generalista e de alto nível técnico, isto é, preparar dirigentes. Essas…

PAULA, 2002). É uma área da gestão que transmite a ideia de busca por “um ideal de indivíduo que se comporta racionalmente e que é capaz de alcançar sempre mais” (MORAES, 2012, p. 287). A área de gestão de pessoas na administração pública faz parte desse contexto e os servidores públicos também estão expostos ao poder gerencialista de uma ideologia da ciência gerencial que transfigura o social (GAULEJAC, 2007) e traz contradições cada vez mais profundas sob uma ótica narcisista…

1946, era a reorganização do serviço público. Em 1939, o primeiro estatuto dos funcionários públicos definiu as atribuições das carreiras, mas não chegou a ser cumprido. Naquela época, a estruturação do que foi denominado de carreira baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. Em 1960, surge o que pode ser considerada a primeira tentativa de classificação de cargos – Lei nº 3.780. Essa lei fazia distinção entre cargos, classes e carreiras de forma conceitualmente…

INSTITUTO FEDERAL DO PARÁ PRÉ-PROJETO APRESENTADO AO EDITAL DE SELEÇÃO INTERNA DO IFPA PARA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA. GLÁA TÍTULO: O PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA NO SERVIÇO PÚBLICO RELACIONADO AO CIDADÃO. BELÉM – PARÁ 2012 1. INTRODUÇÃO Acredita-se que o princípio da Eficiência, introduzido na Constituição Federal, sirva para que as empresas públicas: (i) objetivem a constante melhoria na prestação de serviço público e (ii) que sua…

De acordo com o conteúdo da disciplina, como pode o Estado profissionalizar o setor público, tendo como referenciais a Governança e a Gestão local no Brasil Contemporâneo? 1. Elaboração de números confiáveis, até então inexistentes, relativos aos servidores do município, com suas peculiaridades, como gênero, qualificação, local de moradia, média de idade, distribuição por unidades da administração, entre outras informações. 2. Necessidade de promover cursos adequados às reais…