Profissional De Recursos Humanos

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE Gilles Dussault1 Luis Eugenio de Souza2 Departamento de Administração da Saúde, Faculdade de Medicina, Universidade de Montreal 1999 1) Introdução 2) Gerir os serviços de saúde ? as particularidades dessa tarefa 3) Organizações de saúde como organizações profissionais 4) Critérios e determinantes do desempenho das organizações de saúde 5) Análise da situação de recursos humanos em saúde (RHS) 6) Problemas da gestão de RHS e suas causas típicas 7)…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Tecnologia de Técnicas de Recrutamento e Seleção Polo de Tangará da Serra - MT ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado, para a composição de nota de 2º Semestre, da Disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Prof. (Tutor Presencial): Jucinei Rodrigues Moreira Acadêmicos: RA Jakeline Dias de Carvalho

estrutura do departamento de recursos humanos, quais são seus líderes e qual a sua formação, para em um segundo momento verificar qual a importância de integração desse profissional com o departamento jurídico, especialmente o jurídico trabalhista. Chegando-se à conclusão de que esse profissional ainda não é maioria dentro do departamento de recursos humanos, o intuito é realizar questionamento acerca da necessidade de mudança para inserir no departamento de recursos humanos, como ponto…

Introdução Este trabalho apresenta alguns aspectos e informações sobre a profissão que escolhi e desejo atuar futuramente que é a de Recursos Humanos. Será mostrada a área que este profissional atua o que ele faz em seu ambiente de trabalho, como é a rotina e desafios que irão enfrentar. Num mundo globalizado e dinâmico como o nosso, onde há bastantes ofertas de emprego e mais pessoas formadas, é preciso de pessoas competentes e qualificadas para selecionar,…

DA ADMINISTRAÇÃO – RECURSO HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Contexto Social do Administrador, ministrado pelo Professor Reginaldo Braga de Sousa, do Centro Federal e Tecnológico de Minas Gerais Camila Diniz de Moraes Guilherme Nogueira Santana Rafael Parentoni Senra Fonseca Rayssa Batista Macedo Belo Horizonte Abril/2012 1 – Introdução O presente trabalho objetiva apresentar a área de Recursos Humanos, uma das áreas de atuação do profissional de…

confecção de currículo, preparação para entrevista ou identificação de prováveis orientações para contatos profissionais e da rede. O ideal será você ter uma entrevista com seu bispo antes de elaborar seu plano. Considere os quatro elementos profissionais a seguir: 1. Objetivo Profissional com um Alvo de Renda Pretendido Identifique a carreira que você gostaria de seguir. Essa escolha profissional deve ser algo prático e que satisfaça suas necessidades financeiras. O objetivo…

A Área de Recursos Humanos para leigos e iniciantes. Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Em sua forma embrionária, porém já estruturada, começou a articular

para o qual os profissionais de Recursos Humanos têm cada vez mais de se preparar. No cenário de pressão da sociedade, no que toca a questões de responsabilidade social das organizações, surge uma relação de conflito entre os objectivos económicos (o maior lucro possível) e os objectivos sociais da organização (responder às questões de responsabilidade social que a sociedade lhe impõe e responder às necessidades dos seus trabalhadores). Os profissionais de Recursos Humanos…

1. O Recursos Humanos não tem a capacidade de desenvolver estratégias para desenvolver pessoas que estejam alinhadas com os objetivos de negócios da empresa. 2. O departamento de Recursos Humanos é um departamento administrativo, nem de perto um parceiro estratégico de negócios para quem decide. 3. O Recursos Humanos depende muito das melhores práticas - algumas delas inapropriadas - para desenhar processos que funcionem. 4. O Recursos Humanos não pode ser responsável pelo sucesso ou…

das pessoas passiveis de integrando-se a elas possam alcançar o sucesso. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa ressente-se de pessoas com comportamentos e…