Metodologia

TEMA
O presente trabalho tem como objetivo analisar e compreender como funciona a estrutura do departamento de recursos humanos, quais são seus líderes e qual a sua formação, para em um segundo momento verificar qual a importância de integração desse profissional com o departamento jurídico, especialmente o jurídico trabalhista. Chegando-se à conclusão de que esse profissional ainda não é maioria dentro do departamento de recursos humanos, o intuito é realizar questionamento acerca da necessidade de mudança para inserir no departamento de recursos humanos, como ponto focal de liderança, profissional com formação jurídica. Tal mudança se justificaria principalmente porque a influência desses profissionais sobre as decisões e resultados da empresa tem se mostrado cada vez maiores e mais significativas para o negócio, especialmente à longo prazo (tais profissionais apresentam melhor visão de negócio, pensamento estratégico e ação rápida frente as questões que se apresentam a cada movimento da empresa). Será verificado também a hipótese de trabalho em conjunto do profissional com formação jurídica com profissionais de outra formação atuantes nesse departamento.
PROBLEMA
A área de recursos humanos é apontada pelo mercado como estratégica para o avanço da empresa em ambiente nacional e internacional. A percepção é de que os departamentos de recursos humanos das principais empresas brasileiras passaram por transformações na década de 2000, sendo o setor considerado atualmente como estratégico para o negócio. Tomando como base tais informações o presente estudo tem como principal foco demonstrar a importância de se ter um profissional com formação jurídica específica dentro do departamento de recursos humanos traria para o negócio. Tal profissional teria a habilidade de analisar e gerir os problemas e questionamentos de recursos humanos com visão mais ampla e mais conectada com a totalidade do negócio.
HIPÓTESE
Comprovando-se através do presente estudo que tal