Fundamentos da administração

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Profª. Ana Claudia Araujo Coelho Unidade I – Entendendo a Administração A sociedade contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organiz ações são heterogêneas quanto aos objetivos, à estrutura, a complexidade de suas oper ações e ao tamanho. Ressalta-se que todas têm um elemento em comum: o objetivo. Porém, ele é variável de acordo com a organização. Quanto à questão do lucro elas podem ser lucr ativas ou não-lucrativas. A produção de bens (produtos) e a produção de serviços (atividades especializadas) se dá através das organizações. As organizações necessitam de um administrador que irá conduzi-las ao alcance dos objetivos. O resultado do desempenho organizacional dependerá da eficiência e da eficácia do administrador. Para que o administrador exerça bem o seu papel é nece ssário que ele tenha habilidades e conhecimento. Segundo Chiavenato (2001) “para que as organizações sejam adequ adamente administradas, elas precisam ser estudadas, conhecidas e analisadas.” Considera-se que um dos…

os empregos? Altera-se a probabilidade de obtenção e manutenção dos empregos? Para enriquecer a reflexão produzida neste evento, vamos tratar dessas questões. O processo de globalização consiste num conjunto integrado de mudanças que tem como dimensão ontológica a compressão do espaço e do tempo. Pela tecnologia da teleinformação, podemos manobrar máquinas distantes de nós, dar aulas a múltiplas classes, ao mesmo tempo, e realizar uma reunião na qual pessoas, embora localizadas em…

uma liderança, e os tipos de líderes existentes, e quais são os papeis essenciais de um líder dentro de uma organização. Vem por meio deste mostrar que um líder deve ter em mente o conhecimento, entender a organização como um todo, sua missão, visão, valores e principalmente ter conhecimento de todas as áreas e processos em que estão envolvidos todos os colaboradores. Pode-se concluir que existem, de maneira prática vários tipos de liderança mas neste estudo citaremos quatro, Liderança…

para o negócio. Os sistemas de informação ajudam os negócios a terem mais eficiência e eficácia, além de habilitar vários tipos de negócios. A dependência sobre a Tecnologia da Informação é uma preocupação atual. De acordo com analistas de mercado, 80% dos processos de negócios rodam usando recursos de TI. Isto mostra que a TI realmente habilita a operação do negócio e qualquer interrupção nos serviços de TI geram impactos negativos. Como imaginar Bancos, companhias aéreas,…

trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De…

Sistema de Informação Pós graduação em gestão de RH Prof. Diovani Milhorim, 2013-2 | aula 2 Informação e Sistema de informação Aplicações nas empresas, desenvolvimento e administração Papéis fundamentais das aplicações de SI na empresa Papéis fundamentais Há três razões fundamentais para todas as aplicações de tecnologia da informação nas empresas. Elas são encontradas nos três papéis fundamentais que os sistemas de informação podem desempenhar para uma empresa: • Suporte de seus…

Um administrador deve saber como usar os Sistemas de Informação estrategicamente para tomar decisões melhores, para isso precisa conhecer sua empresa, enfrentando dois tipos de desafios: 1) Sustentabilidade da vantagem competitiva: através do uso de sistemas de Informação e tecnologias de rede tomando decisões corretas de acordo com as informações obtidas. 2) Ajustar a Tecnologia á organização: usar recursos de TI alinhados com o plano empresarial e os processos de negocio de forma…

informação, do serviço e não mais a, tão somente, produção de produtos onde o sistema de produção não se comunicara com o sistema consumidor. Diariamente os sistemas de informações influenciam nosso comportamento, transformando o estilo de vida das pessoas e o modo de as organizações conduzirem seus negócios. Atualmente, um profissional de S.I. tornou-se um consultor interno de todas a áreas funcionais da organização. O grande desafio desse profissional está em ajudar a organização a…

encontra em faixas relativamente altas de idade. Pessoas, que encontraram dificuldades na sua vida profissional anos atrás, decidiram empreender por conta própria de maneira informal para obter uma fonte de renda, podemos observar que o fator baixa escolaridade aliado a taxa de desemprego em patamares maiores serviu de um catalisador para informalidade. Desses empreendedores informais, 81%, pertencem às classes B/C (renda de R$906,00 a R$7.000), com maior predominância da classe C, 44%,…

Atividade 1 * Pergunta 1 0 em 0,2 pontos | | | A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes.Resposta | |…