Gestao Desportiva Impacto Das Liderancas

Índice de tabelas Tabela 1 - Estilos de liderança 6 Tabela 2 - Características chave dos líderes carismáticos 12 Tabela 3 - Características dos líderes transformacionais 12 Tabela 4 - Comparação dos modelos de gestão estratégica 23 Tabela 5 - Competências do gestor desportivo. 27 Índice de figuras Figura 1 - Ênfases dos estilos de liderança 7 Figura 2 - Comparação dos graus académicos dos líderes. 39 Figura 3 - Estilos de liderança adoptados nos clubes 40 Figura 4 - Tipos de liderança usados pelos líderes em cada clube. 41 Figura 5 - Atitude ou postura do líder no clube. 42 Figura 6 - Anos de experiência profissional dos líderes. 43 Figura 7 - Vias de comunicação usados pelos clubes. 44 Figura 8 - Opiniões dos líderes sobre as características de um bom líder. 45 Índice CAPITULO I 1 1 Introdução 1 1.1 Problema 2 1.2 Justificativa 2 1.3 Objectivos 3 1.3.1 Objectivo geral 3 1.3.2 Objectivos específicos 3 1.4 Hipóteses da pesquisa 3 1.4.1 Hipótese Alternativa 3 1.4.2 Hipótese Nula 3 CAPÍTULO II – Revisão da Literatura 4 2 Liderança, Gestão e características de liderança 4 2.1 Conceitos e estilos de liderança 4 2.1.1 Estilos de Liderança 4 2.1.1.1 Liderança como um fenómeno de influência interpessoal 5 2.1.1.2 Liderança como um processo de redução de incerteza de um grupo 5 2.1.1.3 Liderança como uma relação funcional entre líder e subordinados. 5 2.1.1.4 Liderança como um processo em função do líder, seguidores e de variáveis da situação 6 2.2 Técnicas do bom líder 7 2

Trabalho Avaliação e Liderança Título: Homem e Mulher Disciplina: Liderança e Comunicação Organizacional Professor (a): Elizabeth da Costa Curso: Gestão de Pessoas/ 4° período- noite Unidade: Carioca Componentes: Alessandra Mattos- 1003291 Carolina de Souza- 1003197 Daniele Freitas- 1003084 Nayren Gonzaga- 10335 Rosa Maria Cavalcanti- 1003342 Vanessa Queiroz- 1003281 1.1 Avaliar as experiências em relação aos gestores que já trabalham com vocês e estabelecer um…

EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão relacionadas às…

Fichamento do capítulo 11 “Abordagens básicas sobre a liderança” (Robbins, Stephen. Comportamento Organizacional. 14 Ed.) LIDERANÇA Liderança diz respeito ao enfrentamento de mudanças, e um bom líder estabelece decisões com a visão de futuro, entendimento de possíveis obstáculos e monitorando as pessoas para que os superem. Os líderes podem surgir naturalmente- não necessariamente devem ser indicados formalmente para o cargo. A liderança consiste na capacidade de influenciar um…

1 ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS OS DESAFIOS DA MULHER EM CARGOS DE LIDERANÇA AUTORES ANA LETICIA SIQUEIRA DE CASTRO FACULDADE NOVOS HORIZONTES ana.leticia@cemig.com.br MARCO AURELIO RAMOS Faculdade Novos Horizontes marco.ramos@unihorizontes.br MARLENE CATARINA DE OLIVEIRA LOPES MELO Faculdades Novos Horizontes secposgrad@unihorizontes.br RESUMO Este artigo busca identificar e analisar os desafios encontrados pela mulher que ocupa um cargo de liderança, ao gerenciar suas…

disso, não se poderá dizer claramente e sem equívoco o que distingue os líderes dos não líderes e, talvez mais importante, o que distingue os líderes eficazes dos líderes ineficazes e as organizações eficazes das não eficazes.” (SYROIT, 1996). Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. E esta habilidade é uma das características que diferenciam as pessoas e seus resultados. Nas empresas é cada…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Disciplina de Introdução à Engenharia de Produção LIDERANÇA Fabianne Silveira Fernanda Santos Marcus Aguiar Betim 2012 Fabianne Silveira Fernanda Santos Marcus Aguiar LIDERANÇA Trabalho apresentado à disciplina de Introdução à Engenharia de Produção do curso de Graduação de Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de…

DESTACAR QUE SEMPRE ESTA ABERTO A IDENTIFICA NOVAS OPORTUNIDADES,AMEAÇAS,FRACASSOS. MAS NUNCA DE UM ÚNICO OBJETIVO . .O PROFICIONAL DE EMPREENDEDORISMOS SÃO VISIONÁRIOS S POSSUEM .DEENVOLVER PROFICIONAIS COM PERFIL EMPREENDEDOR EM PESSOAS QUE TENHAM ESSE PERFIL. ESSAS PESSOAS POSSUEM HABILIDADES DIFERENTES DAQUELAS QUE ATUAM EM OUTRA ÁREA E QUE NAO SÃO CONSIDERADAS EMPREENDEDORAS DE NEGÓCIOS O EMPRENDEDOR ESTÁ SEMPRE ABERTO A NOVAS IDEIAS,MUDANÇAS,COMPORTAMENTOS NO QUAL TENDE SE…

Administração de Empresas LIDERANÇA São Paulo 2013 LIDERANÇA No contexto empresarial ou de uma organização, a liderança na atualidade é um tema primordial que visa realizar os objetivos de um grupo ou equipe de forma eficaz. É compreendido a cada dia que passa o valor do potencial humano, é um dos grandes desafios atuais da área de Gestão de Pessoas de uma organização, onde novos caminhos são traçados por…

disciplina de Administração neste 1° período. Agradecemos, especialmente, á Professora Mestre Fátima Gavioli pelo empenho, paciência e dedicação com a nossa turma durante este período.…