Ti em rh

Um administrador deve saber como usar os Sistemas de Informação estrategicamente para tomar decisões melhores, para isso precisa conhecer sua empresa, enfrentando dois tipos de desafios:

1) Sustentabilidade da vantagem competitiva: através do uso de sistemas de Informação e tecnologias de rede tomando decisões corretas de acordo com as informações obtidas.
2) Ajustar a Tecnologia á organização: usar recursos de TI alinhados com o plano empresarial e os processos de negocio de forma que possa servir a empresa de acordo com os recursos que possui.

Há varias características que precisam ser compreendidas em uma organização para poder projetar, montar e operar um SI, por exemplo, as áreas em que atuarão, para aperfeiçoar a eficiência administrativa e enfrentar o mercado de forma competitiva.

Os SI e Organizações possuem influencias comuns. SI devem estar alinhados a empresa para fornecer informações aos grupos internos e proporcionar benefícios a ela de acordo com as novas tecnologias.. A TI utilizada na Empresa depende de fatores como estrutura da mesma, procedimentos padrão de operação, processos de negocio, políticas, cultura, ambiente e a própria administração.

Organização é uma estrutura social, estável e formal com regras e procedimentos internos regidos por lei. Elas retiram recursos do ambiente, os processam para produzir resultados e devolve-los na forma de produtos ou serviços, para isso utiliza capital e trabalho. Outra definição para organização baseia-se na teoria comportamental o que diz que Organização é uma coleção de direitos, privilégios, obrigações e responsabilidades que tentam equilibrar o tempo e resolver conflitos através de métodos de trabalho e relacionamento entre os subordinados, também alem de aspectos formais usa informalidade para lidar com sentimentos etc. SIs promovem benefícios, mas podem alterar aspectos de informalidade. As mudanças tecnológicas obrigam a mudar o comportamento e a estrutura das empresas. A