TECNOLOGIA DA INFORMA O E RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
E RECURSOS HUMANOS

TI E RH COMO FATORES ESSENCIAIS PARA SUSTENTAÇÃO
DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

• Tecnologia da informação é o primeiro fator essencial ou recurso sustentador
• Os sistemas de informação e os sistemas de conhecimentos são o segundo fator essencial ou recurso sustentador
• Os recursos humanos é o terceiro fator essencial ou recurso sustentador
• A infraestrutura organizacional é considerada o quarto e últmo fator essencial ou recurso sustentador A RELAÇÃO DE TI E RH NA TOMADA DE DECISÃO,
PRODUTIVIDADE, ALTERNATIVAS DECISÓRIAS,
INOVAÇÃO E CONTROLE GERENCIAL
• A implantação de TI em RH ou RH em TI cria situações interessantes dentro de uma organização:
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Tecnologia da Informação com gestão de pessoas
Tecnologia da Informação humanista
Recursos Humanos racional
Recursos Humanos tecnológico

CONSEQUENCIA DA RELAÇÃO DE TI E RH NA TOMADA DE
DECISÃO
•Em relação à tomada de decisão, a TI auxilia a área de RH a: descrever as característcas dos problemas que ocorrem; identficar problemas que necessitam de maior atenção.
CONSEQUENCIA DA RELAÇÃO DE TI E RH NA PRODUTIVIDADE
• Em relação à produtividade, a TI auxilia a área de RH a: economizar tempo; aumentar a produtvidade; satsfazer as necessidades do cliente interno.

CONSEQUENCIA DA RELAÇÃO DE TI E RH NAS ALTERNATIVAS
DECISÓRIAS
• Em relação às alternativas decisórias, a TI auxilia a área de
RH a: medir, analisar, traçar e melhorar as alternatvas de decisão do serviço prestado pelo RH ao cliente interno.
CONSEQUENCIA DA RELAÇÃO DE TI E RH NA INOVAÇÃO
• Em relação à inovação, a TI auxilia a área de RH a: criar, ter, selecionar e pesquisar novas idéias sobre gestão de RH; e auxilia na seleção e alternatvas mais adequadas.

CONSEQUENCIA DA RELAÇÃO DE TI E RH NO CONTROLE GERENCIAL

• Em relação ao controle gerencial, a TI auxilia a área de RH a: controlar o processo de trabalho da área de RH e demais áreas; acompanhar e avaliar uma decisão implementada;