Rh e a influência em ti

RH e a influência em TI

As áreas de TI e RH nunca estiveram tão unidas como estão atualmente. Ambas sempre foram um diferencial dentro da organização, pois o capital intelectual e a tecnologia empregada nos processos fazem toda diferença perante a concorrência. Desenvolveu-se então um sistema pelo qual as empresas pudessem ser dirigidas, de modo a envolver os relacionamentos entre Direção, Acionistas, Conselho de Administrativo e outros, denominado Governança Corporativa. A chamada Governança Corporativa quando bem aplicada, tem por finalidade aumentar o valor da sociedade, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a continuidade da empresa. Ela permite uma agilidade operacional maior e com resposta rápida e eficiente às demandas. Esses controles propiciam um modelo para que a área de TI aprimore os quesitos de eficiência e produtividade dos processos. Hoje em dia é impossível imaginar uma empresa sem uma forte área de TI, para manipular os dados operacionais e fornecer informações gerenciais aos executivos para tomadas de decisões. A área de TI deve assumir um papel cada vez mais estratégico na corporação, apontando os caminhos do que é efetivamente estratégico para a empresa, trabalhando com uma equipe multidisciplinar na otimização de processo. A Governança de TI deve ser vista como parte da Governança Corporativa, oferecendo, as estruturas organizacionais que permitam a criação e valor ao negócio por meio da TI, a garantia de que investimentos em projetos que não estão alinhados ao objetivo do negócio não são realizados, e que os mecanismos de controle e gestão de TI estejam implantados de maneira