Processos Pmbok

Introdução Planejamento No guia PMBOK, o Grupo de Processos de Planejamento é o grupo no qual ocorre o maior número de processos. Havendo uma intima ligação entre cada um deles. É na etapa do planejamento que todas as questões relativas ao projeto devem ser planejadas. Levando-se em consideração todas as tarefas a serem executadas; os custos gerados por essas tarefas e do projeto em geral; o tempo de execução; as aquisições necessárias; o planejamento do pessoal envolvido no projeto;…

Projeto III. Processos de Gerenciamento IV. Integração V. Escopo VI. Tempo VII. Custos VIII. Qualidade IX. Recursos Humanos X. Comunicações XI. Riscos XII. Aquisições I. GPRGPR-01 Gerenciamento de Projetos II. Organização do Projeto Prof. Luis Claudio, M.Sc., PMP® 2 claudio@primmer.com.br 2. Organização do Projeto 2. Organização do Projeto Grupos de Processos 13/05/12 Grupos de Processos EXECUÇÃO 08 processos PLANEJAMENTO 20 processos…

Critica sobre as Ferramentas gestão de TI: Um Estudo de Caso Resumo Atualmente o setor de Tecnologia da Informação (TI) é considerada uma área estratégica para as empresas e para a economia de um país, pois permite a automatização de processo, segurança nas transações e agilidade nos procedimentos através de uso e desenvolvimento de software. A cada dia novas metodologias são desenvolvidas e disponibilizadas para os gestores que precisam tomar decisões importantes…

Justificado na carência de eventos culturais populares que incentivem a leitura e valorizem os artistas do Distrito Federal, o projeto foi desenvolvido considerando as nove áreas do conhecimento e os cinco grupos de processos apresentados no guia de melhores práticas em gerenciamento de projetos PMBOK 4ª Edição. Conclui-se que o projeto “Feira Cultural Ler Mais Manaus” é economicamente viável, de grande interesse cultural e social, e seu sucesso servirá como base inicial para a…

cap. 1 do PMBOK Resumo PMBOK Autor: Hiram Castelo Branco T. Nascimento Capítulo 1 – A estrutura do gerenciamento de projetos Introdução “ O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos.” (PMBOK, 2004) Objetivos do PMBOK “ O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.”…

integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender os requisitos (PMBOK, 2008). O processo de…

GRUPO DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (processos numerados conforme o PMBOK 4ª EDIÇÂO – 2009) PROCESSOS DE ÁREAS DE CONHECIMENTO CAP 4 – PMBOK GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DE PROJETOS GRUPO DE PROCESSOS DE INICIALIZAÇÃO 4.1 – desenvolver o termo de abertura do projeto GRUPO DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO 5.5 – controlar o escopo 6.6 – controlar o cronograma 7.1 – estimar os custos CAP 7 – PMBOK GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO GRUPO DE…

para o Curso Técnico em Redes de Computadores da Escola Técnica Estadual Arlindo Ferreira dos Santos Julho/2012 Sertânia - PE Sumário 1.Introdução 3 1.1 Histórico 3 1.2 Fundamentos 3 1.3 Objetivo do PMBOK 4 1.4 Grupos de Processos 5 1.5 Áreas de Conhecimento 5 1.6 Objetivos 6 1.7 Cronograma 7 2.Referências 8 1. Introdução 1.1 Histórico O PMI – Project Institute Management foi fundado em 1969…

Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o padrão das reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos. Certificação CAPM Você pode se certificar CAPM se for: • Membro de uma equipe de projeto. • Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos. • Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos. Processo de Certificação Processo de Certificação …

Guia PMBoK é um guia de boas práticas, é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há processos que em determinado projeto são inapropriados. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto