Processos PMBOK

Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento (Guia PMBOK® 5ª Edição) Áreas de Conhecimento 4. Gerenciamento da Integração Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento 4.1 Desenvolver o 4.2 Desenvolver o Plano Termo de Abertura de Gerenciamento do do Projeto Projeto 5. Gerenciamento do Escopo Execução 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo 5.2 Coletar os Requisitos 5.3 Definir o Escopo 5.4 Criar a EAP 6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma 6.2 Definir as Atividades 6.3 Sequenciar as Atividades 6.4 Estimar os Recursos das Atividades 6.5 Estimar as Durações das Atividades 6.6 Desenvolver o Cronograma 6. Gerenciamento do Tempo 7. Gerenciamento dos Custos 7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos 7.2 Estimar os Custos 7.3 Determinar o Orçamento 8.1 Planejar o Gerenciamento da qualidade 8. Gerenciamento da Qualidade Monitoramento e Controle Encerramento 4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 4.5 Realizar o Controle Integrado de Mudanças 5.5 Validar o Escopo 5.6 Controlar o Escopo 4.6 Encerrar o Projeto ou Fase 6.7 Controlar o Cronograma 7.4 Controlar os Custos 8.2 Realizar a Garantia da Qualidade 8.3 Controlar a qualidade 9. Gerenciamento dos Recursos Humanos 9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos 10. Gerenciamento das Comunicações 10.1 Planejar o Gerenciamento…

GOVERNANCIA DE TI PMBOK DIAMANTINO - MT 2013 PMBoK O PMBoK é um guia de boas práticas. Verificamos que ele é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da…

Exercício fluxo processos PMBOK 1- Coletar os requisitos: é o processo de definir e documentar as necessidades das partes interessadas para atingir os objetivos dos projetos. Os requisitos devem ser obtidos, analisados e registrados em detalhes suficientes para serem medidos durante a execução do projeto. Os requisitos serão a base para construção da EAP. O planejamento de custos, tempo e qualidade será construído com base nos requisitos 2- Definir Escopo: é uma etapa de vital…

Rodrigo Fernandes da Silva Pedro Henrique Grupo de Processos PMBOK 5. Ed Processo de Iniciação 4.1 Desenvolver o termo de abertura Autorizar formalmente e consignar recursos; Designar gerente de projetos; 13.1 Identificar partes interessadas Mapear pessoas e organizações afetadas; Documentar expectativas e informações relevantes; Processo de planejamento 4.2 Desenvolver o plano de Gerenciamento de Projeto Criação do documento que explica como o projeto será…

Processos da Área de Conhecimento de: 4. INTEGRAÇÃO – 6 Processos Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. 4.1 – Desenvolver o termo de abertura do projeto Definição: Iniciação Entradas 1. Ferramentas e técnicas 1. Saídas 1. 2. 3. 4. 5. 4.2 – Desenvolver o Planejamento do Projeto Definição: Planejamento Entradas …

FLUXO DE PROCESSOS - PMBOK 5ª EDIÇÃO PLANEJAMENTO INICIAÇÃO 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos…

escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1 Entradas .1 Termo de abertura do projeto .2 Declaração do trabalho do projeto .3…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…

CAPÍTULO 3 − PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM PROJETO 3 Tabela 3-1. Mapeamento de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento Grupo de processos de gerenciamento de projetos Áreas de conhecimento Grupo de processos de iniciação Grupo de processos de planejamento Grupo de processos de execução Grupo de processos de monitoramento e controle Grupo de processos de encerramento 4. Gerenciamento da integração do projeto 4.1 Desenvolver o…