Processos PMBOK

Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento
(Guia PMBOK® 5ª Edição)
Áreas de
Conhecimento
4. Gerenciamento da Integração

Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos
Iniciação

Planejamento

4.1 Desenvolver o 4.2 Desenvolver o Plano
Termo de Abertura de Gerenciamento do do Projeto
Projeto

5. Gerenciamento do Escopo

Execução
4.3 Orientar e
Gerenciar o Trabalho do Projeto

5.1 Planejar o
Gerenciamento do Escopo
5.2 Coletar os Requisitos
5.3 Definir o Escopo
5.4 Criar a EAP
6.1 Planejar o
Gerenciamento do
Cronograma
6.2 Definir as Atividades
6.3 Sequenciar as
Atividades
6.4 Estimar os Recursos das Atividades
6.5 Estimar as Durações das Atividades
6.6 Desenvolver o
Cronograma

6. Gerenciamento do Tempo

7. Gerenciamento dos Custos

7.1 Planejar o
Gerenciamento dos
Custos
7.2 Estimar os Custos
7.3 Determinar o
Orçamento
8.1 Planejar o
Gerenciamento da qualidade 8. Gerenciamento da Qualidade

Monitoramento e Controle

Encerramento

4.4 Monitorar e Controlar o
Trabalho do Projeto
4.5 Realizar o Controle
Integrado de Mudanças
5.5 Validar o Escopo
5.6 Controlar o Escopo

4.6 Encerrar o
Projeto ou Fase

6.7 Controlar o Cronograma

7.4 Controlar os Custos

8.2 Realizar a
Garantia da
Qualidade

8.3 Controlar a qualidade

9. Gerenciamento dos Recursos
Humanos

9.1 Planejar o
Gerenciamento dos
Recursos Humanos

10. Gerenciamento das Comunicações

10.1 Planejar o
Gerenciamento
das Comunicações

11. Gerenciamento dos Riscos

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas aos riscos
12.1 Planejar
12.2 Conduzir as aquisições as aquisições

11.6 Monitorar e controlar os riscos

13.2 Planejar o
Gerenciamento
das Partes Interessadas

13.4 Controlar o
Engajamento
das Partes Interessadas

12. Gerenciamento
das